RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE DENTRO DASORGANIZAÇÕES

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL

POLO - CEAD

1º SEMESTRE

RICARDO ALVES DA SILVA RA 9749435176

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS

CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL

RELATÓRIO PARCIAL

PROFESSOR-TUTOR EAD EMERSON GAINO

SOROCABA/SP

2014

RICARDO ALVES DA SILVA RA 9749435176

ENSAIO ACADÊMICO – RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE DENTRO DAS ORGANIZÃÇÕES.

Projeto Interdisciplinar I apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina, no Curso de Tecnologia em Gestão Comercial da Universidade Anhanguera Uniderp, Polo Centro de Educação a Distância (CEAD), sob a orientação do Professor-Tutor a Distância Emerson Gaino.

SOROCABA/SP

2014

SUMÁRIO

1- INTRODUÇÃO:............................................................................................ 04.

2- APRESENTAÇÃO:....................................................................................... 05.

3- SITUAÇÃO PROBLEMA:............................................................................. 07.

4- CONSIDERAÇÕES FINAIS:......................................................................... 09.

5- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS:............................................................ 10.

1. INTRODUÇÃO:

Há tempos os assuntos referentes à globalização, à reengenharia de processos e à modernização deixaram de ocupar o primeiro lugar na cabeça de nossos empresários. Hoje, a preocupação maior está na proteção do meio ambiente, no crescimento sustentável e na responsabilidade social. Isso vem deixando em segundo plano a melhoria da gestão, a capacitação humana e outros assuntos importantes ao desenvolvimento empresarial.

Em 1992 deu-se a criação da empresa RER - Caldeiraria por Ronaldo, Eder e Roberto Gonçalves. Em 2001, deu-se a criação da empresa MHI – Estruturas Metálicas por Antônio José Murrer e Fernando Torquato, sendo que em 2005 deu-se a fusão de ambas as empresas e a criação da INOXBEL, tendo sua sede em Jundiaí Estado de São Paulo.

2. APRESENTAÇÃO

Com o passar do tempo, o grupo INOXEL expandiu suas atividades em vários estados do Brasil e hoje conta com 06 plantas industriais no país. O Grupo hoje com uma ampla gama de clientes, dentre eles: Petrobrás, General Motors, Volkswagen, Fiat Auto, Mercedes Benz, Toyota, Ford Motors, e outros.

Os princípios básicos do grupo estão alicerçados na qualidade, no atendimento diferenciado, no aprimoramento constante dos serviços e no relacionamento com: clientes, fornecedores e parceiros.

Desde a fusão, os sócios-diretores se preocuparam em aprimorar competências gerenciais, bem como buscar a melhoria de processos e à otimização dos resultados organizacionais, porém, devido à correria do dia a dia, as boas ideias foram ficando para o segundo plano. Mesmo assim, o grupo cresceu de maneira sustentada em uma gestão familiar, com o apoio técnico de seus sócios-diretores.

A INOXEL é uma caldeiraria industrial que nesses quase 10 anos de atuação no mercado, atende a demanda de diversos setores da economia nacional, produtos e equipamentos de porte, como: chaminés, silos, moegas, ciclones, comportas, filtros manga, tanques estacionários, estruturas metálicas entre outras.

Na caldeiraria industrial existem duas modalidades: caldeiraria leve e caldeiraria pesada. Ambas agrupam funções como reformas em geral, manutenção preventiva e corretiva, soldas, desenvolvimento de projetos, serviços de calandragem, dentre outros. Os materiais comumente utilizados nas caldeirarias industriais são: aço inoxidável, aço carbono, alumínio e chapas galvanizadas.

A INOXEL se preocupa com a qualidade de vida de seu colaborador, oferecendo alguns benefícios, tais como: Assistência Médica; Vale Transporte; Cesta Básica; Seguro de vida em grupo / Auxílio Funeral; Convênio Farmácia e Convênio Ótico.

O Grupo não possui nenhum sistema de gestão de qualidade, mas nos últimos tempos os grandes clientes estão sugerindo que a empresa busque certificações (tais como a ISO) para que continue como fornecedor. Até o momento a INOXEL acreditou que tendo os melhores profissionais do mercado na área seria o suficiente para desenvolver excelentes projetos e manter sua clientela satisfeita, mas a cobrança tem sido constante.

A estrutura organizacional prevalente na INOXEL caracteriza-se por uma organização vertical, com quatro níveis na hierarquia. O conceito enraizado na organização é que o “controle” é a melhor e única ferramenta de gestão que funciona.

3. SITUAÇÃO PROBLEMA:

Este artigo tem o objetivo de promover uma profunda reflexão sobre a questão relativa à responsabilidade social nas empresas.

Será que simplesmente doando cestas básicas, admitindo pessoas com deficiências ou destinando certa quantia em dinheiro para ajudar algum projeto da comunidade carente estará cumprindo o seu papel nesta nova realidade? Se antes era comum auxiliar uma comunidade sem preocupação