Recursos Humanos

O departamento de Recursos Humanos de uma empresa deve ter destaque porque cabe a este o papel fundamental dentro da organização de administrar, planejar, recrutar e selecionar pessoas, e principalmente treinar, objetivando o desenvolvimento das competências individuais e coletivas. Nesse caso, o treinamento deve ser voltado para a eficiência das pessoas no desempenho de suas atribuições. Atualmente é tido como peça-chave no processo de desenvolvimento organizacional.

Mas, para que o treinamento possa levar ao desenvolvimento organizacional, é necessário que o planejamento do mesmo seja bem elaborado para garantir o alcance dos objetivos a que se destina, com eficácia.

Ao se pensar em desenvolvimento e treinamento de pessoal nas organizações, cabe ressaltar que segundo Julião, Vandi (2008), o T&D (treinamento e desenvolvimento) constituem-se em um processo educacional que tem como objetivo gerar mudanças de comportamentos como: transmissão de conhecimento, desenvolvimento de habilidades e mudanças de atitudes.

Para obter sucesso uma organização precisa de pessoas ágeis, espertas, empreendedoras e dispostas a assumir riscos para um crescimento empresarial. São essas pessoas que fazem a teoria tornar-se prática e para alcançar este propósito é imprescindível o treinamento e o desenvolvimento pessoal.

Então, treinamento e desenvolvimento transformam VALOR AGREGADO POTENCIAL em VALOR AGREGADO REALIZADO. Isto ocorre por meio da melhoria da execução dos processos, qualidade, produtividade, soluções de problemas e inovação.