Rodolfo K. Gomez

Rodolfo C. Gomes

A especialização , fragmentação e supervisão do trabalho , é a forma mais eficiente de se organizar o trabalho ( conforme emprega a administração cientifica ) dê a sua opinião .

Esse sistema foi a base para o começo da administração de tarefas, foi com ele que começaram a selecionar trabalhadores, dando pagamentos de incentivo. Com a seleção de trabalhadores, estes eram postos nos setores adequados com os seus perfis ; com isso permitia que a administração controlasse a produção, dispondo do trabalho padronizado, que era essencial para a eficiência.

Até hoje muitas empresas praticam esse tipo de trabalho , focando ter um funcionário excelente , que tenha uma alta produção no serviço que esta sendo executado , com custos baixos para obter o maior lucro possível . A administração científica foi tida como uma revolução mental e uma maneira das pessoas encararem o trabalho de uma forma mais cordial,

a produtividade é gerada através da eficiência, não da escravização do trabalhador e sim da inteligência de como se trabalha .

Atualmente algumas empresas investem nos funcionários , tentando ter um profissional com alta qualidade para executar seu trabalho , fazendo melhorias para o bem estar , oferecendo assistências vale-transporte , convênio médico , entre outros porque hoje em dia , existe funcionário que não só quer ter retorno financeiro , o funcionário quer ser valorizado a partir do momento que ele demonstre suas idéias para melhorias da empresa , em alguns casos há funcionários que ganham bem , mas estão insatisfeitos com o trabalho , devido não estar contribuindo para que os resultados sejam alcançados , o funcionário quer participar das decisões para que ele se sinta útil dentro da empresa .