Tecnicas De Gestor

. CONCEITOS

1.1 Texto “A importância de um recrutamento e seleção de pessoas eficaz” e conceituar Recrutamento e Seleção.

1.1.1 Recrutamento

Segundo Chiavenato (2004) recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização (CHIAVENATO, 2004).

O mesmo autor diz que a seleção de recursos humanos pode ser definida como a escolha do homem certo par o cargo certo, ou, mais amplamente, ente os candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal.

O recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos das organizações. Consiste na pesquisa e intervenção sobre as fontes capazes de fornecer á organização um número suficiente de pessoas necessárias á consecução dos seus objetivos imediatos de atrair candidatos, dentre os quais serão selecionados os futuros participantes da organização (CHIAVENATO,2006, p.166).

1.1.2 Seleção

O processo de seleção, segundo Chiavenato (1999) baseia-se em análise de informações e especificações sobre um determinado cargo que deverão ser detectadas no candidato. Sendo que a finalidade das informações é proporcionar uma contratação com mais precisão e adequada ao cargo (CHIAVENATO, 1999).

Seleção é definir o candidato que mais atende ao perfil da vaga. Após o recrutamento, se inicia o processo seletivo, podendo ser de diversas maneiras e consistir de diversas etapas, como entrevistas, testes, dinâmicas de grupo, avaliação e comparação dos dados.

Para Chiavenato (1999) define:

“A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite

que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização: Aquelas que apresentam características desejadas pela organização. Há um velho ditado popular que afirma que a seleção constitui a escolha certa da pessoa certa para o lugar certo.” Chiavenato (1999, p107).

Portanto a seleção de pessoal conduz a entrevista e avalia os candidatos que possuem a qualificação desejada, para facilitar ao solicitante da área sua escolha pelo candidato que apresenta o perfil adequado a vaga.

1.2 Artigos “Como anda o mercado de trabalho?” e Mercado de Recursos Humanos. Conceituar Mercado de Trabalho x Mercado de Recursos Humanos

Segundo Pereira (1999), mercado de trabalho é a relação entre a oferta de trabalho e a procura de trabalhadores, e o conjunto de pessoas e/ou empresas que em época e lugar determinados, provocam o surgimento e as condições dessa relação. É fundamenta investir em uma profissão, em uma carreira. Entender o que se busca num profissional atualmente, as novas regras de trabalho, as relações de competição, as exigências da globalização, tudo isso faz parte da compreensão global da expressão “mercado de trabalho” (PEREIRA, 1999).

Segundo Oliveira (2013), Mercado de Trabalho x Mercado de Recursos Humanos, refere-se ao conjunto de pessoas que se candidatam a determinados empregos, habilitadas, isto é, que possuem conhecimentos e capacidades necessárias ao cargo. O mercado de trabalho e o mercado de Recursos Humanos se entrelaçam, de forma que apresentem vagas e candidatos disponíveis para o recrutamento e seleção de pessoal. Os mecanismos de oferta e procura desses mercados trazem conseqüências para os candidatos e organizações que nelas atuam, pois as organizações por fazerem parte de um sistema aberto, caracterizam-se pela rotatividade de pessoal (turnover). O absenteísmo, ou seja, a ausência física do empregado que pode se dar por vários motivos (afastamento, licença maternidade, acidente de trabalho, falta por motivos particulares, etc), ou então pelo não comprometimento do empregado para com o seu trabalho e consequentemente para com a empresa (OLIVEIRA, 2013).

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