Teoria Geral Da Adm

1)

Além da competência técnica, é exigida uma análise mais detalhada do trabalho, através de relatórios gerenciais e analíticos. Também por conta da postura de resposta e poder de tomada de decisão. Planejamento e gestão do Negócio, bem como objetivos e/ou metas estabelecidas.

2)

Tanto as atividades meios e fins são de suma importância para a empresa, atividade fim que é caracterizada pelo objeto principal da empresa, o seu empreendimento, os recursos que lhe são cabíveis são aplicados conforme o contrato que a empresa tem.

Já a atividade meio é definida como a atividade não principal da empresa, não inerente ao objetivo principal da empresa. São serviços necessários, há exemplos de um comércio, a limpeza não é sua atividade principal, mas é algo indispensável para o bom funcionamento da organização.

3)

O mecânico sabe lidar só com sua função de mecânico ao ser promovido a supervisor ele poderá não se adaptar a nova função de lidar com subordinados. O economista sabe lidar com funções de finanças e de dividas ao entrar de gerente de departamento pode ser que não se adapte a função de gerenciar, pois não tem treinamento correto pra isso.

4)

Os trabalhos gerencias requer que os gerentes lidem com subordinados e saibam administrar sua funções na empresa, o técnico não precisam se preocupar com subordinados só precisam cuidar do seu próprio serviço. O administrador precisa seu preocupar com os resultados de seus subordinados , o técnico só se preocupa com seu próprio resultado.