Tipos De Personalidades No Grupo
Monografias: Tipos De Personalidades No Grupo. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: rfocara • 6/3/2014 • 945 Palavras (4 Páginas) • 392 Visualizações
Personalidade: CRÍTICO (Leão)
Comportamento típico:
- Personalidade combativa e polêmica;
- Pode ser uma pessoa que enriqueça as discussões, mas pode perturbar a reunião;
- Pode cair na ironia ou no ressentimento.
Forma de Trato:
- Mantenha-se moderado e não perca a tranqüilidade;
- Controle a discussão não permitindo que os membros se exaltem, polemizem ou o sigam;
- Honestamente encontre méritos em algum de seus pontos de vista, expressando politicamente seu reconhecimento e acordo, e então, prossiga com outro tema;
- Quando ele incorrer em um erro de apreciação pessoal, rebata-o ao grande grupo e deixe que este o convença;
- Como último recurso, converse em particular com ele, resolvendo a causa de sua perturbação, convencendo-o a colaborar.
Personalidade: SILENCIOSO (Coruja)
Comportamento típico:
Esta pessoa tranqüila pode estar:
- aborrecida;
- indiferente;
- sentindo-se superior;
- tímido ou inseguro.
Forma de Trato:
Sua ação dependerá da causa a qual você atribuir o silêncio:
- se está aborrecido, desperte seu interesse perguntando-lhe sua opinião sobre o tema;
- se é indiferente, busque algum aspecto do tema que lhe interesse e faça-o participar;
- se sente-se superior, pergunte seu ponto de vista e depois de indicar que o faz conhecendo sua ampla experiência;
- se é tímido ou inseguro, felicite-o na primeira vez que falar.
Personalidade: DIVAGADOR (Macaco)
Comportamento típico:
- Não se mantém no tema;
- De uma idéia passa a outra e se perde da conversação inicial.
Forma de Trato:
- Espere a oportunidade em que faça uma pausa para respirar, chame sua atenção para o tema pertinente por meio de uma pergunta;
- Com humor, diga-lhe que seu ponto de vista é muito interessante, mas ligeiramente desviado do tema;
- Como último recurso, olhe seu relógio e diga-lhe que o tempo é limitado e que deve prosseguir com as outras partes do programa.
Personalidade: CHARLATÃO (Raposa)
Comportamento típico:
Representa um dos seguintes tipos:
- veemente, ansioso;
- desejoso de exibir-se;
- excepcionalmente bem informado e ansioso de demonstrá-lo;
- simplesmente um eloqüente falador.
Forma de Trato:
- Não o envergonhe ou satirize. Você pode necessitar de suas qualidades posteriormente;
- Ao contrário, acalme-o com alguma pergunta difícil;
- Ou diga-lhe que este é um ponto de vista interessante, mas é necessário saber o que pensam os outros membros;
- Em geral, deixe que o grupo mesmo se ocupe dele tanto quanto seja possível.
Personalidade: INCOMPREENSÍVEL (Elefante)
Comportamento típico:
- Pode ser que ele seja um participante que atue correta e claramente, mas frente a certas pessoas perde a capacidade de colocar em ordem suas próprias idéias;
- Ele tem uma idéia, mas é incapaz de expressá-la e necessita de ajuda para isso.
Forma de Trato:
- Não diga: “o que você gostaria de dizer é.....”. Diga-lhe: Permita-me repetir o que você disse.....”. Então você explica a idéia com uma linguagem clara.
Personalidade: CONVERSADOR (Papagaio)
Comportamento típico:
A conversação pode estar relacionada com o tema em que se está tratando, mas habitualmente são questões pessoais ou simplesmente teorias sem importância.
Forma de Trato:
- Não desconcerte-o, mas chame-o pelo nome e faça-lhe uma pergunta fácil;
- Reitere a última idéia expressada ou conceito emitido e pergunte sua opinião a respeito;
- Nestes casos, dar-lhe participação no debate é o melhor remédio para a sua falta de atenção.
Personalidade: COLABORADOR (Cachorro)
Comportamento típico:
Trata de ajudar, mas pode fazê-lo tão intensamente que dificulta a intervenção dos demais participantes.
Forma de Trato:
- Interrompa-o com tato, fazendo perguntas aos outros participantes;
- Agradeça a sua cooperação sugerindo que “devemos também dar trabalho aos outros”;
- Utilize-o para fazer resumos ou outra tarefa.
Personalidade: OBSTINADO (Cavalo)
Comportamento típico:
- Este personagem é inflexível, está favorável
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