Trabalho Contexto Empresarial

INTRODUÇÃO

Ao longo de muitas décadas, organizações e empresas comerciais foram assumindo sua identidade

Desde os primórdios do avanço tecnológico e das industrias, tornou-se necessário em vista de muitos fatores, como a competitividade, bem como o domínio de conhecimento, que estas organizações e empresas, tivessem de sofrer grandes refinamentos até chegar no perfil que as conhecemos atualmente.

De fato, aspectos como sua administração,(de suas teorias iniciais no fim do século 19), o conceito mais amplo sobre patrimônio, bem como a necessidade de analisar o mercado, suas demandas e estruturas, tiveram um grande impacto em todo este avanço.

Especialmente, nesta consideração, quero chamar a atenção um fator de grande importância no contexto empresarial. Trata-se da contabilidade social como ferramenta de informação para a responsabilidade social.

A contabilidade tem desempenhado um papel fundamental na existência e permanência das empresas e organizações em nosso tempo.

Sem a contabilidade, como empresas teriam um real controle sobre seu patrimônio líquido? Como avaliar corretamente seus bens, direitos e obrigações? A contabilidade informa de modo exato e transparente para a equipe de diretores e administradores de uma empresa a real condição, a saúde financeira de sua instituição.

Por tanto, a análise a seguir abordará aspectos muito relevantes neste assunto. Pondera sobre todo este avanço das organizações, o patrimônio e análises de mercado, suas demandas e estruturas, nos conduzindo a uma compreensão melhor do “contexto empresarial”.

2 CONTEXTO EMPRESARIAL

Desde os idos mais remotos da humanidade, mesmo nas sociedades mais primitivas o conceito de contabilidade e administração, seus cálculos e negociações já eram amplamente vistos.

Entretanto, a história demonstra que a sociedade, ao adquirir algum grau de desenvolvimento, conhecimento e domínio da tecnologia, desenvolveu formas de administração e contábeis que mudaram para sempre o perfil das organizações.

1 conceito de funções administrativas

Assim, é importante definir...

1 Teórico que desenvolveu

O desenvolvimento da administração deu-se em algumas etapas no decorrer de décadas. Podemos destacar como principais colunas algumas abordagens. São elas:

CLÁSSICA:

O americano Frederick Winslow Taylor foi o pioneiro no desenvolvimento de uma teoria cientifica sobre administração.

Sua teoria, foi descrita em seus livros Administração de Oficinas, publicado em 1903, e Princípios da administração científica, publicado em 1911, e está fundamentado nos seguintes princípios:

• Os empregados devem ser treinados com base em um método científico, desenvolvido a partir da análise de cada tarefa e da melhor forma de realizá-la.

• Padronização das máquinas e ferramentas.

• Divisão do trabalho e especialização dos operários para execução de uma única tarefa, aplicada à linha de produção.

• Desenho de cargos e tarefas, possibilitando a contratação de empregados com qualificação adequada para a função.

• Remuneração por produção com planos de incentivo salarial e prêmios de produção.

Necessidade de cooperação entre a administração e os operários.

Já Henri Fayol foi a contrapartida francesa para o Taylor norte-americano. Encarava os problemas organizacionais a partir da ótica do nível diretivo. Seu conceitos foram publicados na frança em 1916 em sua obra Administração industrial e geral.

Fayol enfocava a estrutura. Para ele,

Administrar é prever, organizar,

comandar, coordenar e controlar.

Prever é perscrutar o futuro e traçar o programa de ação:

Organizar é constituir o duplo organismo, material e social, da empresa:

Comandar e dirigir o pessoal:

Coordenar é ligar, unir e harmonizar todos os atos e esforços:

Controlar é velar para que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas.

Assim, ao contrário de Taylor, sua ótica era De cima para baixo.

BUROCRÁTICO:

Max Weber, sociólogo alemão desenvolveu a teoria burocrática.

As características do modelo burocrático podem ser descritas como

a seguir:

• Nesse modelo existe normas e regras determinando as decisões e como a empresa deve ser regida, permitindo a continuidade do trabalho independente de quem os execute.

• Enfatiza a profissionalização e a divisão do trabalho pela hierarquia dos cargos.

• Ênfase na competência de no mérito individual como critério de seleção e promoção.

Percebemos uma importante característica no modelo burocrático: a universalidade, ou seja, como escreve Fereira e tal.(2006,p.66):

Nos modelos burocráticos as decisões devem ser sempre