Ética No Snegocios

Sumário

INTRODUÇÃO 3

1. GESTAO FINACEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 3

1.1 CONCEITOS de gestão financeira 4

1.2 gestao financeira e fluxo de caixa 5

1.3 principais decisões de investimento 6

1.4 RISCOS e retono 7

1.5 princiais tipos de orçamento 7

1.6 PONTOS POSITIVO do orçamento para gestão 9

2. noçoes de atuaria 10

2.1 CONCEITOS de atuaria 10

2.2 previdencia no brasil 11

3.1 SOCIEDADES EMPRESARIAIS E SOCIEDADE SIMPLES 13

3.2 OBRIGAÇOES DOS EMPRESARIOS E SOCIEDADE EMPRESARIAIS 13

4. CONCLUSAO 15

INTRODUÇÃO

Nesse trabalho pretende se apresentar conceitos de gestão financeira e orçamento empresarial e dentro deste contexto se encontra o conceito do que seria a gestão financeira, fluxo de caixa e as principais decisões de investimento e ainda levando em conta abordarão sobre o risco e o retorno, os principais tipos de orçamentos para a gestão, noções de atuária, previdência social no Brasil e direito empresarial com o enfoque voltado para as sociedades simples e também as obrigações dos empresários e das sociedades empresariais. Tendo como objetivo, mostrar a importância de uma excelente gestão deixando em evidência os principais caminhos para que possa obter ótimos resultados de forma segura em relação a empresa.

1. GESTAO FINACEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL

O orçamento é um instrumento de planejamento e controle onde as empresas buscam planejar com antecedência as ações a serem executados e os recursos a serem empregados, para a partir daí controlar o que foi planejado com o que está sendo executado o planejamento, que permite programar as atividades de longo prazo da empresa; a coordenação que ajuda a coordenar as atividades das diversas áreas; comunicação que disponibiliza informações

Sobre os objetivos da empresa aos gerentes; a motivação que fornece estímulo aos gerentes para que atinjam metas; o controle que nada mais é que comparar o planejado com o executado e por fim a avaliação de cada gerente em seus respectivos departamentos. Dessa forma as características de um orçamento podem ser vistas como a projeção do futuro, flexibilidade na aplicação e participação direta dos responsáveis.

Para que se faça um bom orçamento é necessário se observar alguns requisitos. De acordo com Alexandre Eduardo e Giovane existem alguns condicionantes básicos para implantação de um sistema orçamentário:

- apoio efetivo da alta administração na implantação e utilização do sistema orçamentário como instrumento de gestão (instrumento de planejamento, coordenação e controle);

- aceitação e colaboração de todas as áreas e escalões administrativos envolvidos na elaboração, acompanhamento e analise do orçamento;

- existência de uma direção e coordenação geral para o processo orçamentário;

- estrutura organizacional definida e adequada, dotada de boa infraestrutura administrativa e operacional, que ofereça reais condições a implantação e desenvolvimento do sistema orçamentário;

- contabilidade aberta e informatizada;

- fixação de objetivos para a empresa;

- sistema orçamentário dotado de agilidade e flexibilidade

E é nesse sentido que o orçamento empresarial é o instrumento que comtempla formalmente as metas e objetivos funcionando assim como meio para se comunicar e informar como a empresa esta caminhando. Dessa forma o orçamento empresarial não deve ser entendido como instrumento limitador e controlador de gastos e sim como uma proteção das atividades financeiras das organizações

1.1 CONCEITOS DE GESTÃO FINANCEIRA

Gestão financeira é um conjunto de atividades administrativas que envolvem as bases da administração, planejamento, análise e controle, com o objetivo de maximizar os resultados econômicos e/ou financeiros gerados pelas operações empresariais. Entre as funções da atividade, estão à integração das ações de obtenção, operação e controle dos recursos financeiros; determinação das necessidades dos recursos financeiros; planejamento e inventário dos recursos disponíveis; captação de recursos externos de forma eficiente (em relação aos custos, prazos, condições fiscais e demais condições); e aplicação e equilíbrio adequados na perspectiva da eficiência e rentabilidade.

O Objetivo da gestão financeira é melhorar os resultados apresentados pela empresa e aumentar o valor do patrimônio por meio da geração do lucro líquido proveniente das atividades operacionais, mas nem sempre ocorre uma adequada gestão financeira na empresa. Uma gestão correta permite que se visualize a atual situação da empresa. Registros adequados permitem análises e colaboram com o planejamento para aperfeiçoar resultados. A gestão financeira abrange muitos aspectos dentro da empresa, tudo necessita de certo cálculo financeiro. Os princípios financeiros sempre serão aplicados em algum momento seja em uma grande empresa ou em uma de pequeno porte. Um exemplo disso é os micros mercados, eles são um nicho que grande parte da população tem atuado. Deve-se ter o controle de tudo o que se passa na empresa sendo importante para o gestor e qualquer atitude tomada é preciso que a gestão financeira apresente bons resultados. Deve-se tomar muito cuidado e pensar bastante para que nada de errado.

1.2 GESTAO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA

O fluxo de caixa é um dos instrumentos de análise utilizado por muitas empresas para a identificação do processo de circulação do dinheiro proveniente de suas atividades, examinando sua origem e aplicação em geral. No mundo moderno, as transações não envolvem apenas o dinheiro propriamente em si. Os pagamentos e os recebimentos podem ser realizados tanto em cheques, como por débito automático em conta corrente ou através dos