O Homem Que mudou o jogo

ATIVIDADE SOBRE O FILME

O HOMEM QUE MUDOU O JOGO

Atividade em grupos de 5 pessoas (trabalhos com mais de 5 integrantes não serão válidos)

Data de entrega: 28/05 (trabalhos entregues após o prazo não serão válidos)

Descreva a estratégia utilizada pelo gestor do time com base nas questões sobre Prevenção e Correção:

1. Qual é a situação da empresa no mercado?

R: È uma empresa esportiva com lista salarial muito baixa entre todos os outros times por ter pouco dinheiro no caixa.

2. Qual é a posição financeira da empresa?

R:Empresa encontrava-se com pouco dinheiro e havia uma resistência de mudança por parte dos contribuintes.

3. A empresa está bem organizada?

R: sim.Pois esse homem é Billy Beane (Brad Pitt), o executivo de um dos menores times da liga. Ele conseguiu montar um time que perdeu na final para um outro com uma folha salarial muito maior que a que ele tem.

4. A empresa tem um bom quadro de pessoal?

Não.. Tanto é que ele perde não apenas o jogo, mas perde também seus melhores jogadores para times com orçamentos mais altos.Basicamente: tem os melhores jogadores os times mais ricos. E ele acaba de ser informado que mesmo com seu bom resultado no ano anterior, ele não vai ter mais dinheiro para investir.

5. Pode-se dizer que se fabrica com o menor custo possível sem sacrifício da qualidade?

Sim! Pois, no filme conta historia de uma homem que quebrou paradigmas, bastou ter sofisticado software de análise para conseguir reunir um elenco de qualidade sem gastar muito. Ele precisou desenvolver esse novo método porque, comparado aos outros grandes times da liga, o Athletics tinha pouco dinheiro disponível. Ainda assim, conseguiu se equiparar às maiores equipe. A empresa tem fontes seguras e estáveis de suprimento de insumos?

6. A empresa tem fontes seguras e estáveis de suprimento de insumos?

não. Ele ouve os especialistas no assunto o culpando quando o time está perdendo e exaltando o treinador quando o time consegue a sequência de vitórias, mesmo que a sequência tenha vindo por causa das atitudes que ele toma.

7. Há qualquer tipo de dependência em tecnologia, clientes e fornecedores?

N:não,pois não utilizavam tecnologia e sim fazia mas mas reuniões e como tinha um dos funcionários com outras qualificações como economia então eram mas matemáticos.

8. Há qualquer tipo de gravidade quanto à localização, superdimensionamento, meios de distribuição, tecnologia e ecologia, ou qualquer tipo de escassez?

a escassez era falta de investimentos financeiros nos funcionários.