Tendências e perspectivas da administração em enfermagem:um estudo na Santa Casa de Belo Horizonte

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FACULDADES IESGO DIREÇÃO ACADÊMICA COORDENAÇÃO ENFERMAGEM

Curso: Enfermagem – 3º Semestre

Disciplina: Metodologia Científica

Professor: Estevão Monti

Resenhista: Leina Thais Candido de Araújo

Resenha 2: Tendências e perspectivas da administração em enfermagem:um estudo na Santa Casa de Belo Horizonte.

Bibliografia, fonte bibliográfica ou referência bibliográfica: 

SPAGNOL Carla Aparecida e FERRAZ Clarice Aparecida.  Tendências e perspectivas da administração em enfermagem: um estudo na Santa Casa de Belo Horizonte-MG. Revista Latino-americana de Enfermagem 2002 janeiro-fevereiro; 10(1):15-20.

Biografia das autoras:

Carla Aparecida Spagnol, pós-Doutorado Université Cergy-Pontoise, Professora Assistente da Escola  de Enfermagem da Universidade Federal de Minas Gerais.  Em algumas de suas publicações estão: Projetos de pesquisa, Artigos, Livros, Teses.

Clarice Aparecida Ferraz, Doutorado em Enfermagem, Professora associada da Universidade de São Paulo, em suas principais publicações estão artigos, projetos de pesquisa.

Introdução:

Trata-se de um artigo cientifico formado por seis páginas, tema bastante abordado nos dias de hoje e de fácil compreensão.  Ao escrevê-lo Carla Aparecida Spagnol e Clarice Aparecida Ferraz relatam experiências vividas na Santa Casa de Belo Horizonte tendo por objetivo: Analisar a forma da administração da enfermagem, considerando a implantação do SIGESC; descrever como no contexto da administração atual a equipe de enfermagem percebe a comunicação, o processo decisório e as relações interpessoais; identificar possíveis tendências e perspectivas presentes na prática administrativa desenvolvida., criando espaços coletivos  e democráticos.

Para tal objetivo foi implantando um novo projeto, como tudo no mundo tende a evoluir é necessário mudanças não foi diferente no hospital Santa Clara de Belo Horizonte – MG implantaram uma nova forma de administração, tirando a hierarquia do poder e visando o trabalho em equipe, para que o funcionamento do hospital seja rápido e eficiente, atendendo assim os clientes com mais eficácia e tendo um bom local de trabalho.

Para provar se a nova administração surtiria efeito foi necessário um estudo com pessoas da equipe de enfermagem.

Com a implantação desse projeto as relações interpessoais foram valorizadas, onde todos da equipe têm direito a dar opiniões, a discutir, a discordar para que haja melhorias, a mudança apesar de tudo é gradativa e mesmo ainda restando um pouco da administração clássica, é visível um resultado positivo e bastante compensatório serão adotadas por outras instituições buscando a reorganização do processo de trabalho de enfermagem. Como consta no artigo:

                          As relações interpessoais são mais valorizadas, tentando diminuir os níveis hierárquicos e aproximar as chefias dos seus colaboradores. Além disso, estratégias como reuniões estão sendo utilizadas para estimular a abertura do diálogo, propiciando a troca de informações de forma democrática.