SE EM GRUPO É DIFÍCIL, SOZINHO É MUITO PIOR.

SE EM GRUPO É DIFÍCIL, SOZINHO É MUITO PIOR.

- Sem integração, é cada vez mais difícil trabalhar em equipe.

- Ambiente corporativo: tendência natural ao individualismo, fortalecido devido aos indicadores de desempenho focados na área ao invés de resultados coletivos.

FOCO NA INTEGRAÇÃO

- As pessoas precisam gostar de trabalhar juntas antes de gostarem umas das outras.

- O “gostar", deve ser um bônus.

- O endomarketing tem o papel de despertar a integração nos relacionamentos de trabalho. (vídeo)

- Objetivo integração: criar condições ideais para que as pessoas, juntas, se complementem enquanto grupo e harmonizem as suas competências para um objetivo comum.

- Integração não acontece a partir de campanhas internas. Exemplo pessoal da alta gestão.

ACABE COM A NOSTALGIA

- Até mesmo funcionários mais novos na empresa sentem saudade dos velhos tempos que nunca viveram.

- Tendência natural de que sintam saudade do passado, uma forma de proteção do sofrimento do dia a dia sob pressão na empresa.

- Esse discurso nostálgico não pode se cristalizar na empresa, pois pode se tornar um problema irreversível.

- Podem existir celebrações ao passado, visto que é a história da empresa, porém, deve-se intensificar o foco no futuro, ampliar e direcionar a visão do colaborador para tudo que ainda vai acontecer.

- Ancore sua gestão no futuro, nunca no passado.

- O futuro do endomarketing é o endomarketing do futuro.

DE COLABORADOR PARA COLABORADOR

- Colaboradores como multiplicadores da comunicação interna.

- Quanto mais a gestão do endomarketing for executada em parceria com o colaborador, mais efetiva será.

USE RIVOTRIL

- Quando uma empresa exerce pressão para que os funcionários produzam, o índice de produtividade cresce até atingir o seu ponto máximo, mas, inevitavelmente, decai. O excesso de pressão não mantém a produtividade em alta.

- A pressão da empresa seja suficiente para garantir que a produtividade não entre em declínio ao gerar ansiedade no colaborador.

- “Temos um problema de comunicação”. Raramente a comunicação é o problema. Ansiedade e estresse prejudicam o contexto produtivo e comprometem a comunicação.

- Produtividade x pressão: resolva a equação e minimize a ansiedade na empresa, obtendo melhores resultados hoje e a longo prazo, pois, se a cobrança estiver focada apenas no hoje e no agora, a entrega será feita apenas nesse período.

VISÃO SISTÊMICA É UM DIFERENCIAL COMPETITIVO

- As pessoas se agrupam nos seus feudos e conhecem apenas as atividades dos colegas mais próximos, as desconhecem por completo as atividades de outros setores.

- Estar concentrado comente em suas tarefas ou no seu próprio setor isola as equipes e compromete a comunicação entre as pessoas.

- A falta de visão sistêmica afeta os diálogos dentro da empresa, produzindo uma comunicação deficitária.

ESFORÇOS CONJUNTOS, RESULTADOS MELHORES

- Para melhorar a comunicação, melhore a integração sistêmica entre setores e equipes. A baixa integração é causa – e não consequência – da falta de comunicação interna.