Destaque os principais pontos básicos da filosofia JIT.
Ensaio: Destaque os principais pontos básicos da filosofia JIT.. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: BeteTaylor • 12/4/2013 • Ensaio • 596 Palavras (3 Páginas) • 1.033 Visualizações
Avaliativa 3
Destaque os principais pontos básicos da filosofia JIT.
O princípio básico da filosofia JIT é atender de forma rápida e flexível à variada demanda do mercado, produzindo normalmente em lotes de pequena dimensão.
Podemos dizer que a produção JIT tem como premissa a redução do tempo de fabricação e a diminuição dos estoques, estabelecendo o fluxo entre materiais utilizados de maneira a reduzir os estoques e com isso diminuir os desperdícios como:
• espera de material para fabricação;
• excessivo transporte de materiais;
• grande volume de peças em estoque;
• excesso de produção causado por um planejamento inadequado;
• tempo perdido com consertos;
• desperdício de material e de tempo.
2. Explique a diferença entre o sistema de empurra e o sistema de puxar e qual deles a filosofia JIT utiliza.
O sistema de puxar consiste em retirar as peças necessárias do processo precedente, iniciando o ciclo na linha de montagem final, pois é lá que chega a informação com exatidão de tempo e quantidades necessárias de peças para satisfazer à demanda. O processo anterior, então, produz somente as peças retiradas pelo processo subsequente, e assim, cada estágio de fabricação retira as peças necessárias dos processos anteriores ao longo da linha.
3. O que é sistema Kanban e quais os principais objetivos de sua utilização?
O kanban, “em sua forma mais simples, é um cartão utilizado por um estágio cliente, para avisar seu estágio fornecedor que mais material deve ser enviado”
Os objetivos básicos do sistema kanban são:
• minimizar o inventário em processo e os estoques de produtos acabados;
• minimizar a flutuação dos materiais em processo, visando simplificar o seu controle;
• reduzir o lead time de produção;
• evitar a transmissão de flutuações ampliadas de demanda ou do volume de produção entre processos;
• descentralizar o controle da fábrica, fornecendo aos operadores e
supervisores de área tarefas relacionadas ao controle de produção e de estoque;
• permitir uma maior capacidade reativa do setor produtivo à mudan-
ça da demanda;
• reduzir os defeitos por meio da diminuição dos lotes de fabricação;
• permitir o controle visual ao longo das etapas de fabricação;
• fornecer os materiais sincronizadamente, em tempo e quantidade,
conforme sua necessidade, no local certo.
4. Quais são as principais características de um projeto? Por que dizemos que o orçamento de um projeto é finito?
Principais
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