GESTAO DO CONHECIMENTO

ETAPA 2

Esta atividade é importante para que você analise a velocidade das mudanças nas

organizações e os efeitos dessas mudanças sobre os indivíduos. Identifique e compare a

diferença entre uma empresa com Visão Tradicional e uma que aplica GC.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Individual/Equipe)

1 Ler o artigo indicado a seguir:

• CARTONI, Daniela Maria. Gestão do Conhecimento como Ferramenta de Estratégia

Organizacional. Disponível em:

<http://sare.unianhanguera.edu.br/index.php/rcger/article/view/69/67>.

Acesso em: 25 set. 2012.

2 Em grupo, descrever como poderiam ser aplicados na prática, em seu cotidiano

profissional, conceitos como: Espiral do Conhecimento, o efeito da inovação e ---------- JUAN

importância da Gestão do Conhecimento para as organizações, abordados no artigo lido.

Passo 2 (Equipe)

1 Em grupo, fazer um benchmarking sobre conceito de Gestão do Conhecimento e como as

empresas viabilizam a Criação do Conhecimento. Neste passo, é importante que

entrevistem líderes de duas organizações conceituadas na cidade ou região, abordando

os seguintes assuntos:

a) O que eles entendem por Gestão do Conhecimento e como a aplicam no dia a dia das -------- DÉBORA

organizações em que atuam?

b) Relatar, se possível, cinco condições que favorecem a Criação do Conhecimento na ---------- JUAN

empresa.

c) Quais são as barreiras do Conhecimento? -------- ANNY

2

SECI: Socialização, Externalização, Combinação e Internalização. Administração - 1ª Série -Gestão do Conhecimento

Erlon Vinicius Torquato Junqueira

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1.1 No momento da entrevista, fazer o levantamento, descrever e desenhar o Ambiente “Ba” -------- ANNY

das organizações.

2 Relatar as respostas. Uma dica é desenvolver previamente um questionário estruturado -------- JUAN

para obter as respostas. Percebam que, para realizarem as entrevistas, terão de conhecer

bem os conceitos.

Passo 3 (Equipe)

Elaborar um relatório