Modos Específicos a abordagem
Por: Weverson Moraes • 7/7/2018 • Abstract • 263 Palavras (2 Páginas) • 166 Visualizações
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Avaliação de desempenho e Remuneração
Ricardo Drummond
Grupo: Beatriz Cormack, Karize Brum, Luana Deister, Vinícius Chagas e Weverson Moraes
Respostas
Por que avaliar pessoas?
- Grupo
R: As empresas precisam conhecer seus funcionários para saber suas competências, entender suas características comportamentais e técnicas.
- Karize Brum, Vinícius Chagas e Weverson Moraes
R: Para conhecer o indivíduo ter um feedback e saber suas competências.
- Beatriz Cormack e Luana Deister
R: Porque a partir da avaliação é possível entender melhor as características de cada um, tanto comportamentais, quanto técnicas. E para ter um banco de dados com essas informações.
- Karize Brum
R: As empresas precisam conhecer seus funcionários para saberem suas competências.
- Vinícius Chagas
R: Pq é necessário verificar o nível de competência de cada pessoa.
- Weverson Moraes
R: Para conhecer o indivíduo e saber suas competências. Ter um feedback e disponibilizá-lo.
Para que avaliar pessoas?
- Grupo
R: Para que possamos, através da avaliação, desenvolver as pessoas da melhor forma, alocando adequadamente no cargo e função, otimizando suas capacidades, onde desempenhará melhor seu papel
- Karize Brum, Vinícius Chagas e Weverson Moraes
R: Obtendo um resultado podemos acompanhar e mostrar pontos negativos e positivos no intuito de otimizar o desempenho e adequar no setor.
- Beatriz Cormack e Luana Deister
R: Para que, a partir dessa avaliação, possamos desenvolver as pessoas da melhor forma, buscando formas de melhorar os gaps e intensificando as suas qualidades.
- Karize Brum
R: Para maximizar o desempenho em uma atividade, colocando quem melhor se encaixa no lugar certo.
- Vinícius Chagas
R: Para conferir se as pessoas estão correspondendo às expectativas
- Weverson Moraes
R: Mostrar ao indivíduo o resultado do feedback no intuito de otimizar seu desempenho.
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