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Modos Específicos a abordagem

Por:   •  7/7/2018  •  Abstract  •  263 Palavras (2 Páginas)  •  166 Visualizações

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Avaliação de desempenho e Remuneração

Ricardo Drummond

Grupo: Beatriz Cormack, Karize Brum, Luana Deister, Vinícius Chagas e Weverson Moraes

Respostas

Por que avaliar pessoas?

  • Grupo

R: As empresas precisam conhecer seus funcionários para saber suas competências, entender suas características comportamentais e técnicas.

  • Karize Brum, Vinícius Chagas e Weverson Moraes

R: Para conhecer o indivíduo ter um feedback e saber suas competências.

  • Beatriz Cormack e Luana Deister

R: Porque a partir da avaliação é possível entender melhor as características de cada um, tanto comportamentais, quanto técnicas. E para ter um banco de dados com essas informações.

  • Karize Brum

R: As empresas precisam conhecer seus funcionários para saberem suas competências.

  • Vinícius Chagas

R: Pq é necessário verificar o nível de competência de cada pessoa.

  • Weverson Moraes

R: Para conhecer o indivíduo e saber suas competências. Ter um feedback e disponibilizá-lo.

Para que avaliar pessoas?

  • Grupo

R: Para que possamos, através da avaliação, desenvolver as pessoas da melhor forma, alocando adequadamente no cargo e função, otimizando suas capacidades, onde desempenhará melhor seu papel

  • Karize Brum, Vinícius Chagas e Weverson Moraes

R: Obtendo um resultado podemos acompanhar e mostrar pontos negativos e positivos no intuito de otimizar o desempenho e adequar no setor.

  • Beatriz Cormack e Luana Deister

R: Para que, a partir dessa avaliação, possamos desenvolver as pessoas da melhor forma, buscando formas de melhorar os gaps e intensificando as suas qualidades.

  • Karize Brum

R: Para maximizar o desempenho em uma atividade, colocando quem melhor se encaixa no lugar certo.

  • Vinícius Chagas

R: Para conferir se as pessoas estão correspondendo às expectativas

  • Weverson Moraes

R: Mostrar ao indivíduo o resultado do feedback no intuito de otimizar seu desempenho.

        

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