Materiais e Logística GESTÃO

Universidade Anhanguera - Uniderp

Centro de Educação à Distância

Evando de Sousa Soeiro----------------------RA: 195792

Gilmar Barbosa carvalho---------------------RA: 195770

Gilmarcio Correa da Silva--------------------RA: 219880

Raimundo N.R. Paixão-----------------------RA: 222199

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA

TUCURUÍ - PARÁ

2013

Evando de Sousa Soeiro----------------------RA: 195792

Gilmar Barbosa carvalho---------------------RA: 195770

Gilmarcio Correa da Silva-------------------RA: 219880

Raimundo N.R. Paixão----------------------RA: 222199

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGISTICA

Trabalho Avaliativo do 8º semestre do Curso de Administração, como avaliação da matéria Administração materiais e logística, da Faculdade Anhanguera Educacional do Pólo de Tucuruí-Pa, turma Nº 80, sob orientação do professor EAD: Terlys Silva.

TUCURUÍ - PARÁ

2013

Evando de Sousa Soeiro--------------------RA: 195792

Gilmar Barbosa carvalho-------------------RA: 195770

Gilmarcio Correa da Silva------------------RA: 219880

Raimundo N.R. Paixão----------------------RA: 222199

Trabalho Avaliativo do 8º semestre do Curso de Administração, como avaliação da matéria Administração materiais e logística, da Faculdade Anhanguera Educacional do Pólo de Tucuruí-Pa, turma Nº 80, sob orientação do professor EAD: Terlys Silva.

BANCA EXAMINADORA

________________________

Professor

________________________

Coordenador

Aprovado em: ___/___/___.

Nota:__________________

TUCURUÍ - PARÁ

2013

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO---------------------------------------------------------------------------------05

2. RECURSOS DE MATERIAIS E PATRIMONIAIS --------------------------------------06

3. A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS----------------------------------------------------------------------------------------07

4. GESTÃO DE ESTOQUE E COMPRAS----------------------------------------------------08

4.1 TIPOS DE ESTOQUE--------------------------------------------------------------------------10

5. ADMINISTRAÇÃO PATRIMONIAL – INSTALAÇÕES-------------------------------11

6. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT---------------------------------------------------------13

7. CONCLUSÃO-----------------------------------------------------------------------------------15

8. BIBLIOGRAFIA--------------------------------------------------------------------------------16

1. INTRODUÇÃO

A Administração de Materiais é um subsistema do Sistema Empresa. Seu enfoque fundamental é determinar o quê, quanto e como adquirir ao menor custo desde o momento de sua concepção até seu consumo final para repor o estoque. Atingir o equilíbrio Ideal entre estoque e consumo é meta primordial, portanto, deve existir uma integração das atividades como, Compras, Recepção eEstocagem desses materiais, com o Sistema de Abastecimento, que juntamente com outros componentes do Sistema necessitam de uma coordenação específica de forma a permitir a racionalização de sua manipulação. Recursos são fatores da produção, e normalmente são bem vastos e importantes, entre muitos que existem, podemos assim dizer que são conjunto de riquezas da empresa e primordiais na fabricação do produto final.

2. RECURSOS DE MATERIAIS E PATRIMONIAIS

O livro aborda as etapas necessárias para uma empresa sobreviver à globalização, em primeiro plano com a preocupação de tratar os recursos materiais e patrimoniais, desde o desenvolvimento do material a ser utilizado, passando até os recursos tecnológicos que também são essenciais para o processo.

Na segunda etapa temos o Recurso tecnológico, como o responsável pelo levantamento de informações para um planejamento, enfoqu e e execução, verificando as reais necessidades do cliente final, aliado ao interesse da empresa em conjunto com os processos mais adequados, eficientes e com menos custo.

Recursos é tudo aquilo que gera ou pode gerar riqueza, administrar recursos é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar e um conceito que toda Empresa deve obter. Entendemos também que a administração compreende três campos básicos: pessoal, material e financeiro.

Recursos Materiais são componentes que uma empresa utiliza nos processos diários para a construção do seu produto final, matéria prima (material direto), material em processo e matéria indireto. Um dos maiores desafios para as empresas hoje é mensurar o desempenho da organização,