O modelo de decisão racional
Resenha: O modelo de decisão racional. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: gio6383 • 8/11/2014 • Resenha • 366 Palavras (2 Páginas) • 1.491 Visualizações
O modelo racional de tomada de decisão refere-se ao processo decisório, no qual os administradores tomam decisões ótimas que meximizam os resultados da organização. Dessa forma, o processo levaria a uma decisão ideal, independentemente de quem a tomasse. As premissas subjacentes ao modelo racional de tomada de decisão são:
I) a situação, seja problema ou oportunidade, seja bem definida e corretamente formulada.
II) as metas e objetivos a alcançar são claros e conhecidos.
III) não há restrições de tempo ou de recursos.
IV) existe informação precisa, mensurável e confiável sobre todas as alternativas e resultados potenciais.
V) todos os critérios e preferências para avaliar as alternativas são identificados.
VI) o tomador de decisão é racional, usa a lógica para avaliar e ordenar as alternativas.
A
Estão corretas somente as afirmativas I, II e IV.
B
Está incorreta somente a afirmativa II.
C
Estão corretas as afirmativas I, II, III e IV.
D
Estão corretas somente as afirmativas I a VI.
E
Está incorreta somente a afirmativa VI.
Você já respondeu e acertou esse exercício.
A resposta correta é: D.
Apesar da pressuposta racionalidade, existem limitações, contextuais e individuais, à capacidade de tomar decisões ideais.Efetivamente, os admi nistradores devem seguir as etapas do processo decisório e procurar tomar decisões racionasis e lógicas.
I) Contudo, o que acontece, na prática, é que os tomadores de decisão se desviam do processo lógico, consistente e sismtemático que a racionalidade interfere.
II) Esses desvios são explicados pela teoria da racionalidade limitada de Herbert Simon, que mostra que os administradores tomam decisões sobre problemas para os quais dispõem de informações inadequadas e tem limitações de tempo e recursos para coletar dados mais completos.
Além disso,
III) Possuem limitações individuais de armazenamento, processamento e percepção da informação disponível. Essa teoria propõe que os administradores tomem as decisões mais racionais que conseguem dentro das restrições impostas por informações e capacidades limitadas.
A
A afirmação I está correta e a II e III incorretas.
B
As afirmações I e III estão incorretas e a II está correta.
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C
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