A Abordagem Neoclássica Da Administração

A abordagem neoclássica da administração

Surgiu em 1945, e enfocava variáveis tarefas, estrutura organizacional e pessoas. O surgimento dessa abordagem é a retomada de uma seria de conceitos na teoria clássica que mesmo com criticas não foram substituídos.

Formada por vários estudiosos que defendiam características tais como:

• Enfatizavam: valorização dos resultados concretos e palpáveis por meio do pragmatismo.

• Reafirmação dos postulados clássicos.

• Ênfase nos princípios gerais da administração: estabelecer princípios gerais que serviam a todo tipo de organização, seja, planejar, organizar, dirigir e controlar.

• Ênfase no objetivo e nos resultados.

• Ecléticos nos conceitos.

A administração era vista como uma técnica social, consistida em orientar, dirigir e controlar os esforços de um grupo de indivíduos com objetivos comuns.

Princípios básicos

• Divisão de trabalho

• Especialização

• Hierarquia

Níveis:

1. Institucional ou estratégico.

2. Intermediário ou tático.

3. Nível Operacional.

• Amplitude administrativa.

E discutido amplamente os conceitos de centralização e de descentralização, que ira envolver a definição de qual será o nível hierárquico que as decisões serão tomadas.

-Centralização: concentra somente num ponto, topo, a tomada da decisão.

-Descentralização: Repassa essa autoridade para decidir para níveis abaixos.

Claro que existem vantagens e desvantagens. Valido citar entre as vantagens: decisões serão tomadas de forma rápida; tomadores de decisões têm mais informação sobre a situação; maior participação no processo decisório, promovendo assim a motivação e moral elevada aos administradores médios. Entre as desvantagens existem, falta de informação e coordenação entre os departamentos; custo elevado; risco da subjetivação; as políticas e procedimentos podem variar.

A abordagem estruturalista da administração: o modelo burocrático.

Estudada através de duas teorias:

1. Burocrática: Enfatiza a estrutura

2. Estruturalista: Enfatiza na estrutura, pessoas e ambientes.

Modelo burocrático e considerado prescritivo e normativo enfocava a variável estrutura organizacional:

 Fragilidade e parcialidade apresentadas pela teoria clássica e das relações humanas em função de terem posições antagônicas.

 Necessidade de um modelo racional capaz de caracterizar a formas organizacionais humanas.

 Crescente tamanho e complexidade das empresas não eram atendidas através das explicações de teorias anteriores.

 Possibilitaram outra interpretação teórica sobre organizações.

A burocracia e baseada na racionalidade adéqua dos meios aos fins desejados, querendo assegurar máxima eficiência nas ações.

Três tipos de sociedade:

1. Tradicional – característica patriarcas e patrimonialistas.

2. Carismática