Apostila Comportamento Humano Nas Organizações

LANO DE ENSINO

CURSO: Administração

SÉRIE: 1º semestre

DISCIPLINA: Comportamento Humano nas Organizações

CARGA HORÁRIA SEMANAL: 4,5h/a

CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 90 horas

I – EMENTA

Introdução ao comportamento organizacional. O individuo e a organização. A diversidade no contexto organizacional. Personalidade. Atitude e valores. Percepção. Motivação humana. Liderança. Grupos e desenvolvimento de equipes eficazes. O processo de comunicação interpessoal no contexto organizacional. Administração de conflitos. Estresse e Bem-estar no ambiente de trabalho. Cultura organizacional e mudança.

II – OBJETIVOS GERAIS

Caberá a disciplina Comportamento Humano nas Organizações buscar o desenvolvimento das seguintes competências:

* Desenvolvimento pessoal;

* Senso crítico e capacidade de contextualização;

* Capacidade de identificar, analisar e solucionar problemas;

* Comunicação e expressão;

* Trabalho em equipe;

* Orientação para processos;

* Orientação para resultados.

III – OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Os objetivos específicos da disciplina Comportamento Humano nas Organizações é levar os alunos a:

* Discriminar as diferentes formas de interação humana nas práticas organizacionais;

* Identificar e atuar sobre os aspectos que envolvem a relação de individuo com o trabalho;

* Discriminar as diferenças individuais identificando os aspectos que envolvem a relação do indivíduo com o trabalho;

* Proporcionar o entendimento da importância das pessoas nas organizações, buscando identificar suas contribuições para o desenvolvimento e crescimento das empresas.

IV – CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

1. Comportamento Organizacional

1.1- Conceituar comportamento organizacional

1.2- Objetivos do estudo do comportamento organizacional

1.3- O campo de estudos do comportamento organizacional

1.4- Desafios e oportunidades no campo do comportamento organizacional (uma perspectiva

do ponto de vista da gestão)

1.5- Fundamentos históricos da relação do homem com o trabalho: abordagem clássica, relações humanas e comportamental

1.6- Níveis de análise do comportamento organizacional: micro, meso e macro-organizacional

2. O indivíduo na Organização

2.1 O ser humano

2.2 O homem e o trabalho

2.3 Personalidade. Traços e tipos de personalidade

2.4 Análise transacional

2.5 Atitude/ Valores Temperamento/ Caráter

3. Percepção

3.1 Fundamentos teóricos da percepção e sua influência no comportamento

3.2 Fatores que influem na percepção

3.3 Apresentação da teoria da atribuição com seus três elementos determinantes.

3.4 Sentido prático da percepção nas organizações

3.5 Importância da percepção na tomada de decisão e os vieses que interferem na forma de julgarmos o mundo

3.6 Definição de Dissonância cognitiva

3.7Autopercepção e heteropercepção

4. Motivação

4.1 Conceitos básicos de motivação

4.2 Motivação intrínseca x motivação extrínseca

4.3 Principais teorias motivacionais

5. Liderança

5.1 Definições de liderança

5.2 Liderança e poder

5.3 Liderança nem sucedida

5.4 Estilos de liderança

5.5 Abordagens de liderança

5.6 Liderança e propósitos organizacionais

6. Comunicação

6.1 O processo de comunicação

6.2 Comunicação e tecnologia da informação

6.3 Comunicação não verbal

6.4 Canais organizacionais de comunicação

6.5 Barreiras no processo de comunicação

6.6 Relacionamento Interpessoal

7. Grupos e desenvolvimento de equipes eficazes

7.1 Definindo e Classificando Grupos

7.2 Estrutura do Grupo

7.3 Tomadas de Decisões em Grupo

7.4 Diferenças entre Grupos e Equipes

7.5 Estágios de Desenvolvimento dos Grupos

7.6