Evolução Do Pensamento Adm
Exames: Evolução Do Pensamento Adm. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Amanda0311 • 13/4/2014 • 470 Palavras (2 Páginas) • 365 Visualizações
QUESTIONÁRIO de EVOLUÇÃO do PENSAMENTO ADMINISTRATIVO: 3ºSEM.Turmas: “Q” e “P”.
1-Defina a Escola das Relações Humanas destacando sua idéia central.
A organização é um sistema social produto de sentimentos e atitudes nos, pequenos grupos, nas relações humanas, afetivas e emocionais. Enfase na segurança pessoal e necessidades das pessoas, busca de satisfação e felicidade.
2-Quais as bases do conhecimento e as áreas de abrangência dessa Escola?
3-Comente sobre o Experimento de Hawtorne.
4-Quais seriam as contribuições da Escola das Relações Humanas para o Pensamento Administrativo?
5-Explique o conceito de “homo sociales”.
Conceito de Homo Social, no qual o homem é motivado, principalmente, pela necessidade de reconhecimento, de participação e de aprovação social nas atividades dos grupos sociais onde vive.
6-Comente sobre os princípios básicos de liderança. Também estenda comentários sobre o perfil de líder focado nas tarefas e o estilo de líder focado nas pessoas.
O líder com perfil voltado nas tarefas focaliza o trabalho do subordinado ou grupo, enfatizando o cumprimento de prazos, os padrões de qualidade e a economia de custos.
Insiste na necessidade de cumprir as metas , e superar a concorrência ou o desempenho passado.
7-Faça uma comparação entre a visão tradicional e a visão humanista da Administração.
8-Quais as possíveis causas do processo de decisão quando este ocorre de forma amplamente autoritária, concentrada e centralizada?
9- Compare Teoria X e Teoria Y de Douglas McGregor.
Teoria X: As pessoas são preguiçosas e insolentes, evitam o trabalho, responsabilidades, afim de se sentirem mais seguras. As pessoas precisam ser controladas e dirigidas, são ingênuas e se iniciativa, são movidas apenas por fatores materiais e financeiros.
Teoria Y: As pessoas são esforçadas e gostam de ter o que fazer, o trabalho e uma atividade tão natural como outra qualquer, procuram e aceitam responsabilidades, desafios e também são criativas. Pode ser alto motivadas, e auto dirigidas, gostam de inovar e são competentes, existem outras formas de motivação tão mais importantes que o salário, o cargo e os benefícios materiais.
10-Explique a Hierarquia das Necessidades de Maslow.
11-Idem com a Teoria das Necessidades de McClelland.
12-Como Rensis Likert define os sistemas administrativos?Quais as principais variáveis que ele utiliza como indicadores ao processo?
13-Comente sobre a Teoria dos Dois Fatores.
14-Considerando seu conteúdo e abrangência, que mensagens foram transmitidas pela Abordagem Comportamental?
15-Conceitue Clima Organizacional.
Como as pessoas se comunicam, tomam decisões, estabelecem objetivos, lideram e controlam.
Clima organizacional
...