Abnt

Centro Universitário Anhanguera

UNIFIAN

Administração AM ltda.

Alunos: Gustavo Oliveira – RA: 9902000903

Alex Daniel – RA:

Professor: Murilo.

Pirassununga 2014 

Análise SWOT da empresa AM ltda.

Forças Fraquezas Oportunidades Ameaças

Produtos de boa qualidade;

Marca bem conhecida; Produto mais caro;

Maquinas velhas e precárias que quebram muito;

Baixo volume de produção devido as operações artesanais;

Voltar a ser líder de mercado;

Reestruturar a empresa;

Voltar a lucrar; Sem melhoras ao longo de um certo período a empresa pode seguir tendo prejuízos e ter que declarar falência;

A partir dos dados fornecidos e da análise SWOT podemos concluir que:

Primeiramente a empresa deve se modernizar, tanto na forma de trabalho quanto em suas maquinas, deve ser retirado o processo artesanal para que a empresa consiga produzir mais em menos tempo, as maquinas devem ser trocadas aos poucos, para que assim a empresa não pare de funcionar. Além disso, a empresa deve criar um programa de manutenção preventiva que diminuirá os problemas com maquinários.

O clima organizacional pode ser reparado se a empresa proporcionar um pagamento salarial em dia aos seus funcionários, o que evitará a insatisfação e desmotivação dos seus colaboradores. Outra medida que pode motivar os funcionários é a implantação do plano de carreira, o que favorece um maior empenho por parte dos colaboradores.

Para sanar conflitos entre a chefia e os funcionários, deve ser instituído um programa de respeito e colaboração por ambas as partes.

Quanto a parte do estoque, a empresa deve criar um programa de gerenciamento de estoque baseado na Contagem cíclica, o que facilita controle do mesmo.

Esses itens são de suma importância para aumentar o ganho de produtividade, diminuir os custos de produção, atender a demanda dos clientes e voltar a competir com os concorrentes.