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PORTUGAL MATHEMATICS ЯЗЫКА

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Por:   •  3/12/2014  •  Seminário  •  4.621 Palavras (19 Páginas)  •  159 Visualizações

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01 - Você recebeu do fiscal o seguinte material: a) este caderno, com os enunciados das 50 questões objetivas, sem repetição ou falha, com a seguinte distribuição:

b) 1 CARTÃO-RESPOSTA destinado às respostas às questões objetivas formuladas nas provas. 02 - Verifique se este material está em ordem e se o seu nome e número de inscrição conferem com os que aparecem no CARTÃO-RESPOSTA. Caso contrário, notifique IMEDIATAMENTE o fiscal. 03 - Após a conferência, o candidato deverá assinar no espaço próprio do CARTÃO-RESPOSTA, a caneta esferográ- fica transparente de tinta na cor preta. 04 - No CARTÃO-RESPOSTA, a marcação das letras correspondentes às respostas certas deve ser feita cobrindo a letra e preenchendo todo o espaço compreendido pelos círculos, a caneta esferográfica transparente de tinta na cor preta, de forma contínua e densa. A LEITORA ÓTICA é sensível a marcas escuras; portanto, preencha os campos de marcação completamente, sem deixar claros. Exemplo: A C D E 05 - Tenha muito cuidado com o CARTÃO-RESPOSTA, para não o DOBRAR, AMASSAR ou MANCHAR. O CARTÃO-RESPOSTA SOMENTE poderá ser substituído caso esteja danificado em suas margens superior ou inferior - BARRA DE RECONHECIMENTO PARA LEITURA ÓTICA. 06 - Para cada uma das questões objetivas, são apresentadas 5 alternativas classificadas com as letras (A), (B), (C), (D) e (E); só uma responde adequadamente ao quesito proposto. Você só deve assinalar UMA RESPOSTA: a marcação em mais de uma alternativa anula a questão, MESMO QUE UMA DAS RESPOSTAS ESTEJA CORRETA. 07 - As questões objetivas são identificadas pelo número que se situa acima de seu enunciado. 08 - SERÁ ELIMINADO do Processo Seletivo Público o candidato que: a) se utilizar, durante a realização das provas, de máquinas e/ou relógios de calcular, bem como de rádios gravadores, headphones, telefones celulares ou fontes de consulta de qualquer espécie; b) se ausentar da sala em que se realizam as provas levando consigo o Caderno de Questões e/ou o CARTÃO-RESPOSTA; c) se recusar a entregar o Caderno de Questões e/ou o CARTÃO-RESPOSTA quando terminar o tempo estabelecido. 09 - Reserve os 30 (trinta) minutos finais para marcar seu CARTÃO-RESPOSTA. Os rascunhos e as marcações assinaladas no Caderno de Questões NÃO SERÃO LEVADOS EM CONTA. 10 - Quando terminar, entregue ao fiscal O CADERNO DE QUESTÕES E O CARTÃO-RESPOSTA e ASSINE A LISTA DE PRESENÇA. Obs. O candidato só poderá se ausentar do recinto das provas após 1 (uma) hora contada a partir do efetivo início das mesmas. Por motivos de segurança, o candidato NÃO PODERÁ LEVAR O CADERNO DE QUESTÕES, a qualquer momento. 11 - O TEMPO DISPONÍVEL PARA ESTAS PROVAS DE QUESTÕES OBJETIVAS É DE 3 (TRÊS) HORAS e 30 (TRINTA) MINUTOS, findo o qual o candidato deverá, obrigatoriamente, entregar o CARTÃO-RESPOSTA. 12 - As questões e os gabaritos das Provas Objetivas serão divulgados no primeiro dia útil após a realização das mesmas, no endereço eletrônico da FUNDAÇÃO CESGRANRIO (http://www.cesgranrio.org.br).

MANHÃ

LÍNGUA PORTUGUESA MATEMÁTICA Questões 1 a 5 6 a 10 11 a 15 16 a 20 21 a 25 Pontos 1,6 2,0 2,4 2,8 3,2 Questões 26 a 30 31 a 35 36 a 40 41 a 45 46 a 50 Pontos 1,2 1,4 1,6 1,8 2,0

CONHECIMENTOS BÁSICOS - NÍVEL MÉDIO

2 RASCUNHO

CONHECIMENTOS BÁSICOS - NÍVEL MÉDIO

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LÍNGUA PORTUGUESA Fracasso e sucesso “Se és homem, ergue os olhos para admirar os que em- preenderam coisas grandiosas, ainda que hajam fracas- sado”. (Sêneca) “O segredo para o sucesso é fazer as coisas comuns incomumente bem”. (John D. Rockefeller Jr.) É preciso discernimento para reconhecer o fra- casso, coragem para assumi-lo e divulgá-lo e sabedo- ria para aprender com ele. O fracasso está presente em nossa vida, em seus mais variados aspectos. Na discussão fortuita dos namorados e na separação dos casais, na falta de fé e na guerra santa, na desclassificação e no lugar mais baixo do pódium, no infortúnio de um negócio malfeito e nas consequências de uma decisão inadequada. Reconhecer o fracasso é uma questão de pro- porção e perspectiva. Gosto muito de uma recomen- dação da Young President Organization segundo a qual devemos aprender a distinguir o que é um contratem- po, um revés e uma tragédia. A maioria das coisas ruins da vida são contratempos. Reveses são mais sérios, mas podem ser corrigidos. Tragédias, sim, são diferentes. Quando você passar por uma tragédia, verá a diferença. A história e a literatura são unânimes em afirmar que cada fracasso ensina ao homem algo que neces- sita aprender; que fazer e errar é experiência enquan- to não fazer é fracasso; que devemos nos preocupar com as chances perdidas quando nem mesmo tenta- mos; que o fracasso fortifica os fortes. Pesquisa da Harvard Business Review aponta que um empreendedor quebra em média 2,8 vezes antes de ter sucesso empresarial. Por isso, costuma-se di- zer que o fracasso é o primeiro passo no caminho do sucesso ou, citando Henry Ford, o fracasso é a opor- tunidade de se começar de novo inteligentemente. Daí decorre que deve ser objetivo de todo empreendedor errar menos, cair menos vezes, mais devagar e não definitivamente. Assim como amor e ódio são vizinhos de um mes- mo quintal, o fracasso e o sucesso são igualmente separados por uma linha tênue. Mas o sucesso é vai- doso, tem muitos pais, motivo pelo qual costuma os- tentar-se publicamente. Nasce em função do fracasso e não raro sobrevive às custas dele - do demérito de outrem. Por outra via, deve-se lembrar que o sucesso faz o fracasso de muitos homens... Já o fracasso é órfão e tal como o exercício do poder, solitário. Disse La Fontaine: “Para salvar seu crédito, esconde sua ruína”. E assim caminha o insucesso, por meio de subterfúgios. Poucos perce- bem que a liberdade de fracassar é vital se você quer

ser bem sucedido. Os empreendedores mais bem- -sucedidos fracassaram repetidamente, e uma medida de sua força é o fato de o fracasso impulsioná-los a alguma nova tentativa de sucesso. É claro que cada qual é responsável por seu próprio naufrágio. Mas quando o navio está a pique cabe ao capitão (imagine aqui a figura do empreendedor) e não ao marujo to- mar as rédeas da situação. E, às vezes, a única alter- nativa possível é abandonar, e logo, o barco, decli- nando da possibilidade de salvar pertences para sal- var a tripulação. Nestes casos, a falência purifica, tal como deitar o rei ante o xeque-mate que se avizinha. O sucesso, pois, decorre da perseverança (acre- ditar e lutar), da persistência (não confundir com tei- mosia), da obstinação (só os paranóicos sobrevivem).

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