Sfsafda Cagc Kgs
Casos: Sfsafda Cagc Kgs. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: hugo.ledier27 • 5/6/2014 • 1.087 Palavras (5 Páginas) • 291 Visualizações
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Trabalho Completo RESTAURANTE FELLINI
RESTAURANTE FELLINI
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Categoria: Outras
Enviado por: silvania2013 15 setembro 2013
Palavras: 1067 | Páginas: 5
1-INTRODUÇÃO
O trabalho a ser realizado tem como objetivo a resolução do caso “Restaurante Fellini”.
Como podemos observar o Restaurante Fellini tem como prioridade tratar bem os funcionários e os clientes de forma em que todos fiquem satisfeitos, por exemplo os funcionários trabalham sempre incentivados com prêmios, assim naturalmente tratam os clientes com total respeito e atenção, simplificando os dois ganham tanto os funcionários como os clientes.
O Fellini nos mostra que uma grande “empresa” não deve pensar só nos lucros, mas também nas pessoas (funcionários), sempre incentivando e ajudando.
Por esse motivo podemos observar na história do restaurante o sucesso que é o mesmo.
1º DESAFIO:
Identificação e descrição das áreas de organização do Restaurante Fellini.
Setores do Restaurante Fellini.
DEPARTAMENTO COMERCIAL
Vendas, Marketing, Publicidade
DEPARTAMETO DE RH
Contratações, cargos, salários, treinamento
DEPARTAMENTO FINANCEIRO
Contabilidade, Faturamento e Contas a Pagar
DEPARTAMENTO DE PRODUÇÃO
Cozinha, Design, Armazenamento e Estocagem.
RH : Selecionar os futuros empregados, fazer a integração do novo colaborador, praticar um treinamento, sempre deixando o mesmo informado sobre cargo, salário e prêmios que o restaurante oferece.
PRODUÇÃO : Atender os pedidos feitos pelos clientes, sempre eficiente e com a equipe trabalhando unida para atender a demanda.
MARKETING : Sempre inovando os cardápios fazendo panfletos para atrair os clientes cada vez mais, tendo como meta sempre a satisfação do cliente.
2º DESAFIO:
RESPOSTA 1ª QUESTÃO:
Sim, pois quando o funcionário ganha mais do que seu salário real ele vai ter uma distribuição de renda maior do que a esperada e assim ajudando a economia.
Sim isso é positivo para a economia, pois os colaboradores vão poder realizar os seus “sonhos”, por exemplo, comprando carro, moto, eletros eletrônicos etc, e isso ajuda e muito a economia, com uma renda maior melhor para economia.
RESPOSTA 2ª QUESTÃO:
O Restaurante Fellini assim como é um grande restaurante, ele também ajuda no enriquecimento da economia, como uma grande empresa tem que buscar no mercado produtos para atender a clientela, como vimos no texto ele está sempre inovando e para isso precisa de alimentos cada vez mais diferentes, assim ele tem uma renda muito boa, pois os clientes lotam o restaurante todos os dias para saborear os pratos, isto ajuda positivamente o desenvolvimento econômico.
No meu ponto de vista efetivamente ele não contribui mas, de uma certa forma ele contribui
3º DESAFIO
Gestão de pessoas e a Teoria das Necessidades Humanas
As empresas agora estão concentrando esforços em manter em pleno vapor a sua produção baseada no talento individual dos seus funcionários. Há pouco tempo foi publicada uma pesquisa que dizia que para 68% dos executivos de empresas americanas e da América Latina, inclusive do Brasil, o maior desafio era desenvolver e reter talentos na sua empresa. No Brasil esse índice aumenta para 74%. O desafio é grande porque inicialmente será preciso identificar claramente qual o verdadeiro talento da empresa, definir que tipo de talento se está procurando e identificar na equipe as pessoas que se identificam com essa missão. Ou seja, será preciso prestar atenção nas pessoas. Nelas estão as respostas para se alcançar o resultado esperado. Este é o verdadeiro valor das empresas. As pessoas querem ter espaço para exercer seu potencial máximo e para isso só precisam de estímulo e reconhecimento. Por isso as empresas que reconhecem a necessidade de se voltar para a valorização das pessoas como estratégia de desenvolvimento tem nos gestores um ponto fundamental para o sucesso de toda a organização.
De acordo com a Pirâmide de Maslow, as pessoas devem suprir suas necessidades conforme uma ordem de importância. Antigamente as empresas possibilitavam aos funcionários suprir as necessidades básicas e as necessidades de segurança. Atualmente, as organizações estão permitindo um alcance ao topo da pirâmide, fornecendo condições aos colaboradores de suprirem as necessidades de auto-estima e auto-realização.
Pacotes de benefícios e investimento no bem-estar dos trabalhadores auxiliam, e muito, no processo motivacional. O restaurante Fellini, por exemplo, oferece
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