A LIGA DE ENSINO DO RIO GRANDE DO NORTE

LIGA DE ENSINO DO RIO GRANDE DO NORTE[pic 1]

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO RIO GRANDE DO NORTE – UNI-RN

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Eduardo Paulo de Pontes

Eugenio Tomaz de Oliveira Lima

Magnus Regis Silva de Farias

Ramon Ribeiro Santos

Wladimir Montenegro Santiago

Equipes de trabalho

NATAL/RN

2016

LIGA DE ENSINO DO RIO GRANDE DO NORTE[pic 2]

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO RIO GRANDE DO NORTE – UNI-RN

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

Trabalho pré-requisito para obtenção da nota do 1ª período na disciplina de Psicologia.

Orientador (a): Cásio Carlos Pereira Barreto

Equipes de trabalho

NATAL/RN

2016

1. Introdução

Quando nos referimos a um grupo, falamos de uma determinada quantidade de pessoas que têm funções similares e compartilham o mesmo meio, mas que realizam seus trabalhos de forma individual, sem que o trabalho de um dependa do outro. Por exemplo, em um grupo de trabalho são os membros de um escritório, ou as crianças que assistem à mesma classe. Por sua vez, uma equipe está constituída por um grupo de pessoas que trabalham todas para conseguir o mesmo fim, fazendo com que o resultado do trabalho dependa da colaboração de todos. Seus membros não trabalham de forma individual exclusivamente, mas também em conjunto.

Construir uma equipe de trabalho eficiente, compromissada e determinada não é tarefa fácil. O contratante de uma empresa deve ser um uma pessoa categórica e seletiva, analisando sempre se a pessoa que está sendo contratada possui o perfil da empresa, e se seus valores também são os mesmos. Além disso, uma boa equipe de trabalho não é formada apenas em sua contratação, após a contratação necessita-se de um treinamento eficiente para com os funcionários e um bom dialogo entre o patrão e os empregados para que todas as dúvidas sejam esclarecidas, e os erros corrigidos. Da mesma forma que uma boa equipe de trabalho pode trazer bons frutos a uma empresa, e fazê-la alcançar seus objetivos, uma má equipe de trabalho pode trazer prejuízos incalculáveis, desde prejuízos financeiros, até prejuízos organizacionais e emocionais. Portanto, esta área é crucial para o bom andamento de uma instituição, sendo necessária a criação de um planejamento bem elaborado.

As principais etapas para formação de uma equipe são: 1 – Formação: a fase de “reconhecimento do terreno”; 2 – Tormenta: a fase de identificação das hierarquias; 3 – Normatização: a fase de consolidação; 4 – Desempenho: a fase de encerramento; 5 – Interrupção: a fase de encerramento.

Em relação aos tipos de equipe, a equipe pode se dividir em: Equipe Funcional; Equipe Auto Gerenciável; Equipe Interfuncional; Equipe Virtual. Essas equipes podem ter também diferentes níveis de desempenho, que se classificam como: Pseudo-equipe; Grupos de trabalho; Equipe potencial; Equipe real; Equipe de elevado desempenho.

Outro item importante para a manutenção de uma boa equipe de trabalho é a motivação. Seja individual ou em equipe, trata-se de algo imprescindível para uma empresa de pequeno, médio, ou de grande porte. Um colaborador motivado dentro de uma organização tem mais prazer, mais vontade e um aumento de desempenho na atividade que lhe foi atribuída, a equipe produz mais e a empresa alcança seu objetivo final. O líder tem o papel de encorajar sua equipe, buscando o melhor de cada um, tomando decisões junto aos colaboradores, mostrando os possíveis erros e ajudar a consertá-los. Algumas das formas de manter uma equipe de trabalho motivada são: Ouvir os colaboradores individualmente e a equipe; se aproximar da equipe; reconhecimento do grupo; manter um ambiente de trabalho alegre, limpo e divertido; etc.

1. Referencial Teórico

2.1 A diferença entre grupo x equipe

Quando nos referimos a um grupo, falamos de uma determinada quantidade de pessoas que têm funções similares e compartilham o mesmo meio, mas que realizam seus trabalhos de forma individual, sem que o trabalho de um dependa do outro. Por exemplo, em um grupo de trabalho são os membros de um escritório, ou as crianças que assistem à mesma classe.

Por sua vez, uma equipe está constituída por um grupo de pessoas que trabalham todas para conseguir o mesmo fim, fazendo com que o resultado do trabalho dependa da colaboração de todos. Seus membros não trabalham de forma individual exclusivamente, mas também em conjunto.

Baseados nestes conceitos, encontramos a primeira diferença entre grupo e equipe: no primeiro, seus membros trabalham de forma individual, no segundo, fazem-no de forma coletiva, perseguindo um fim comum.

Outra diferença entre grupo e equipe é que no grupo se estabelecem metas e cada um trabalha para atingi-las de forma individual, a colaboração e coordenação entre seus membros não é obrigatória. Na equipe de trabalho por sua vez, é absolutamente necessária à coordenação entre todos os seus membros para atingir os objetivos.

Nos grupos de trabalho, seus membros costumam ter hierarquias: chefe, coordenador e subordinados. Nas equipes de trabalho, embora haja um líder, o resto dos membros trabalha de forma linear, fornecendo seus conhecimentos para atingir a meta, por isso, as hierarquias estão menos presentes ou são nulas. Outra diferença entre grupo e equipe que se destaca.

Nos ambientes de trabalho e educativos é bem mais fácil encontrar grupos do que equipes. Os membros das equipes devem ser selecionados de forma cuidadosa para que possam oferecer seus conhecimentos e colaborar de forma conjunta com o projeto, enquanto os do grupo estão conformados por integrantes com um trabalho ou experiência similar que não necessariamente devem ser selecionados com tanto detalhe.

2.2 A importância de uma boa equipe dentro de uma empresa

Construir uma equipe de trabalho eficiente, compromissada e determinada não é tarefa fácil. O contratante de uma empresa deve ser um uma pessoa categórica e seletiva, analisando sempre se a pessoa que está sendo contratada possui o perfil da empresa, e se seus valores também são os mesmos. Além disso, uma boa equipe de trabalho não é formada apenas em sua contratação, após a contratação necessita-se de um treinamento eficiente para com os funcionários e um bom dialogo entre o patrão e os empregados para que todas as dúvidas sejam esclarecidas, e os erros corrigidos. Da mesma forma que uma boa equipe de trabalho pode trazer bons frutos a uma empresa, e fazê-la alcançar seus objetivos, uma má equipe de trabalho pode trazer prejuízos incalculáveis, desde prejuízos financeiros, até prejuízos organizacionais e emocionais. Portanto, esta área é crucial para o bom andamento de uma instituição, sendo necessária a criação de um planejamento bem elaborado.