Aprendizagem Organizacional

Artigo 6

Artigo 6 : Aprendizagem e desenvolvimento organizacional: uma experiência com o modelo da Quinta

1. Destacar 05 (cinco) focos principais (idéias importantes) do artigo:

1.1. Mudança e a Aprendizagem Organizacional

1.2. Estrutura e Comportamento

1.3. Liderança

1.4. Poder, Controle e Autoridade

1.5. O Processo de consultoria em Aprendizagem Organizacional

2. Escolha 2 (dois) dos focos principais e discorra em no máximo 5 linhas para cada foco quais seriam as dificuldades para implantá-lo em uma empresa:

Estrutura e Comportamento –

Uma das dificuldades que pode haver é a falta de comunicação entre todos os funcionários tanto na vertical quanto na horizontal. Se a organização não mostrar e deixar claro a importância de cada um dentro da empresa o comportamento ideal nunca será alcançado daí então a empresa não vai adquirir uma boa estrutura com objetivos e estratégias estabelecidas.

2.1. O Processo de consultoria em Aprendizagem Organizacional –

A dificuldade pode se dar ao fato que uma consultoria vem de fora da empresa,focando no que se é retratado pelo cliente e no que se é pedido, talvez e não conhecer o dia a dia da empresa, não identificando como um todo,como alguém que trabalhe efetivamente na organização e conhecendo melhor cada departamento ,para desse ponto de vista elaborar um plano a ser implantado.

3. Relate no máximo em 5 linhas, o que esse artigo ensina para um Gestor em RH:

Como gestor a leitura desse artigo é importante para mostrar a importância de um colaborador dentro da organização. Desde o maior cargo ao menor. A interação é importante para mudanças e melhorias. E que dentro de uma organização cada um tem valor e que ajuda a empresa a se desenvolver.