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COACHING PARA COMUNICAÇÃO

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Por:   •  23/9/2013  •  1.209 Palavras (5 Páginas)  •  434 Visualizações

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INSTITUTO DE ESTUDOS E PESQUISAS DO VALE DO ACARAÚ – IVA

CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM RECURSOS HUMANOS

DISCIPLINA: GESTÃO E ANÁLISE DOS PROCESSOS GERENCIAIS

COACHING PARA DESENVOLVER A COMUNICAÇÃO

.

SOBRAL/2011

SUMÁRIO

SUMÁRIO EXECUTIVO......................................................................................3

1 IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO......................................................................4

1.1 Título do Projeto.............................................................................................4

1.2 Local em que será implementado..................................................................4

1.3 Data da Elaboração.......................................................................................4

1.4 Duração do Projeto e o início previsto...........................................................4

1.5 Identificação do Proponente/Executor...........................................................4

1.6 Histórico de experiência da instituição proponente/executora.......................4

2 JUSTIFICATIVA................................................................................................5

2.1 Problema/Serviço...........................................................................................5

2.2 Propósito/Objetivo geral e específico............................................................5

2.3 Partes Interessadas.......................................................................................5

3 ESCOPO DO PROJETO..................................................................................5

3.1 Produto/Serviço.............................................................................................5

3.2 Critérios de Sucesso......................................................................................5

3.3 Metas e Objetivos..........................................................................................5

4 DEFINIÇÃO DE ATIVIDADES/PRAZOS E CUSTOS.......................................6

4.1 Estrutura Analítica de Processo/EAP............................................................6

4.2 Orçamento.....................................................................................................7

4.3 Cronograma...................................................................................................8

5 GERENCIAMENTO DE RISCO........................................................................9

5.1 Restrições......................................................................................................9

5.2 Riscos............................................................................................................9

5.3 Sistema de Controle e Avaliação...................................................................9

6 PARECER FINAL...........................................................................................10

ANEXOS............................................................................................................11

SUMÁRIO EXECUTIVO

A partir do momento em que identificamos uma necessidade dos alunos do Instituto Vale do Acaraú – IVA, nos empenhamos em um projeto a ser desenvolvido e implementado na referida instituição de ensino, com o intuito de oferecer uma capacitação em recursos humanos aos universitários que fosse de conteúdo diferente e incisivo sobre a competência de cada discente.

A Podium Consultoria identificou, após análise de seus consultores como necessidade primordial a ser trabalhada com os alunos da instituição, a habilidade de comunicação, pelo fato de exposição freqüente que cada aluno tem que realizar durante o período de sala e, sobretudo, durante o exercício de suas profissões no mercado de trabalho.

Muitos esforços foram empregados pela equipe de coordenação na elaboração do projeto, como reuniões, encontros para análise do problema, identificação dos objetivos geral e específicos, mensuração e alocação dos recursos, orçamentos e definição das tecnologias a serem aplicadas.

O processo de Coaching foi definido como metodologia a ser utilizada nos trabalhos, por ser uma tecnologia bastante eficaz na obtenção de resultados, de maneira rápida e prática. O Coaching tem a tarefa de identificar a situação atual e definir metas para se atingir um estado desejado de sucesso, por meio de técnicas e ferramentas empenha medidas para desenvolver as competências necessárias para se alcançar os objetivos traçados.

Dessa forma, a consultoria optou por uma palestra/treinamento realizada por um profissional Coach devidamente habilitado para desenvolver os trabalhos junto aos alunos, que será desenvolvida no Centro de Convenções, na cidade de Sobral, estado do Ceará, ambiente agradável e propício a aprendizagem e ao conhecimento.

1 IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO

1.1 Título do Projeto

Coaching para desenvolver a comunicação.

1.2 Local em que será implementado

Centro de Convenções – Sobral – CE

Endereço: Avenida José Arimatéia e Silva, s/n°, Junco, Sobral-Ce.

1.3 Data

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