Como os Novos Modos de Trabalho Impactam na Vida e Saúde
Por: PAC20485P2 • 31/1/2023 • Trabalho acadêmico • 686 Palavras (3 Páginas) • 106 Visualizações
Como os novos modos de trabalho impactam na vida e saúde, dentro das
organizações
Dentro de uma organização e do mundo trabalho como um todo, alguns impactos
merecem uma atenção especial, pois não se sabe ao certo, quais será, em curto, médio e
ao longo prazo, os impactos na saúde, segurança e qualidade de vida dos trabalhadores.
A incorporação de novos métodos de organização e administração no trabalho ajuda no
aumento da produtividade e melhor qualidade de vida.
Existe uma grande variedade de estilos de gestão, que estão à disposição da
administração para auxiliar nesse processo de dirigir o comportamento das pessoas. Ou
seja, formas de moldar a maneira de gerenciar pessoas, de planejar e como se organizar
para executar as atividades. Rensis Likert propõe quatro estilos administrativos, são eles:
Autoritário-coercitivo em que se têm total falta de confiança nos subordinados; Autoritário
benevolente envolve uma confiança condescendente nos subordinados; Consultivo
envolve substancial, mas não completa confiança nos subordinados; Participativo envolve
total confiança nos subordinado. McGregor identificou a teoria X e teoria Y, na primeira às
pessoas têm um desprazer inerente em trabalhar e procuram evitar o trabalho a todo
custo, sendo necessário ser coagidas, controladas, dirigidas e ameaçadas com punições
para se esforçarem para o alcance de objetivos organizacionais. Já a segunda teoria a
aplicação do esforço físico ou mental no trabalho é tão natural como jogar ou descansar.
O relacionamento entre líder e subordinados também deve ser avaliado pela
gestão, sendo o chefe o responsável por impulsionar seus subordinados, muito mais que
coordenar tarefas, o líder tem o poder de guiar o colaborador em meio ao dia a dia em
uma corporação pelo alcance de resultados e bem estar de todos. Mil Milkovich e
Boudreau desenvolveram um desenho de um programa de relações com empregados,
onde devem incluir: Comunicações, comunicar a filosofia da organização aos funcionários e solicitar sugestões e opiniões; Cooperação, compartilhar a tomada de decisões e o
controle das atividades com os funcionários para obter sua cooperação; Proteção, o local
de trabalho deve contribuir para o bem-estar dos funcionários e proporcionar proteção
contra possíveis retaliações e perseguições; Assistência, responder as necessidades
especiais de cada funcionário prestando assistência para tanto; Disciplina e Conflito, ter
regras claras para lidar com a disciplina e conflitos. Outro programa é o de sugestões,
onde geralmente desenhado para solicitar, avaliar e programar sugestões oferecidas
pelos empregados e recompensar aqueles que fornecem ideias que tenham aplicação e
gerem resultados para a organização. É por último o programa de recompensas, são
créditos de reconhecimento dados aos empregados que venha a se destacar dentro
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