Desenvolvimento Interpessoal

Projeto

“Dedinho de Prosa”

Objetivo Mineração

Este projeto visa a aproximação da gerência geral de manutenção e operação com

toda equipe que gerencia.

Em um bate papo informal, o intuito é quebrar o gelo e a distância que o próprio

cargo impõe trazendo proximidade com a equipe, conhecendo os problemas,

ouvindo as soluções e discutindo onde toda esta equipe pode e deve chegar.

Sem horizonte, não há como criar motivação para uma equipe e a principal função

de um gestor é despertar em cada membro a habilidade de fazer o insucesso ser

apenas uma oportunidade para recomeçar de novo com mais inteligência.

“Não existem sonhos impossíveis para aqueles que realmente acreditam que o

poder realizador reside no interior de cada ser humano, sempre que alguém

descobre esse poder algo antes considerado impossível se torna realidade."(Albert

Einstein)”

Mineração

O intuito é promover um bate papo informal com a equipe sobre tais pautas:

Assuntos técnicos;

Processos de Gestão;

Críticas, elogios e propostas de melhoria;

Dedinho de prosa no particular.

Neste bate papo informal é necessário “quebrar o gelo” que existe entre equipe e

gestor, promovendo assim uma abertura profissional que resultará em uma relação

de confiança. Para isso é necessário que haja um direcionamento de como este

“Dedo de Prosa” será conduzido.

Metodologia

Mineração

A idéia principal é reunir um grupo de no máximo 5 participantes, pois, quanto menor o grupo,

melhor é o bate papo e o resultado do mesmo.

Estas conversas precisam ser realizadas em ambiente “neutro”, ou seja, onde qualquer membro

da sua equipe se sinta confortável . Quanto mais informal, melhor, justamente para que aos

poucos seja conquistada a confiança do seu colaborador. O ideal é usar palavras de fácil

compreensão (tentando ao máximo não utilizar palavras de baixo escalão), manter contato

visual o tempo todo e ser humilde.

É necessário que tenha um assistente junto com você em todos as reuniões para registrar o bate

papo e gerar o produto do mesmo, sendo um colaborador de sua maior confiança, pois, trata-se

de ações que não poderão expor seu colaborador e nem virar fonte de especulação e/ou

“fofoca”.

É necessário estar preparado para questionamentos como: aumento de salário, melhoria de

benefício, promoção, etc. Para estes assuntos, é ouvir e orientar que existe uma hierarquia que

deve ser seguida para conquistar tais benefícios, mas, ouça a solicitação, pois, de tais relatos

você pode assim descobrir que está tendo problemas de gestão na área, fato este que deve ser

corrigido .

Metodologia - Detalhamento

Mineração

Metodologia - Detalhamento

Assuntos Técnicos - Está pauta ficará aberta para discutir assuntos técnicos quanto a um

processo específico tais como: Planejamento de Manutenção, Manutenção (execução) e

operação;

Processos de Gestão – Como a equipe está sendo gerenciada, o que pode ser melhorado

neste processo, se o direcionamento está claro para toda equipe.