Estoque E Demanda

1)Qual o conceito de Estoque?

QUAISQUER QUANTIDADE DE BENS FÍSICOS MANTIDOS, DE FORMA

IMPRODUTIVA, POR ALGUM INTERVALO DE TEMPO

2)QUAL O OBJETIVO DA GESTÃO DE ESTOQUES?

 PLANEJAMENTO / IMPLEMENTAÇÃO / CONTROLE

 CRIA “VALOR DE TEMPO” PARA OS CLIENTES

 DETERMINA O “NÍVEL DE SERVIÇO AO CLIENTE”

3)QUAIS OS TIPOS DE ESTOQUE?

1. MATÉRIAS-PRIMAS

2. PRODUTOS EM PROCESSAMENTO

3. PRODUTOS ACABADOS

4)QUAL A IMPORTANCIA DA GESTÃO DE ESTOQUE?

 REDUÇÃO E CONTROLE DOS CUSTOS TOTAIS

 MELHORIA DO NÍVEL DE SERVIÇO

5)QUAL O OBJETIVO ESTRATÉGIA EMPRESARIAL NA GESTÃO DE

ESTOQUE?

GARANTIR UMA DETERMINADA DISPONIBILIDADE DE PRODUTO COM O

MENOR NÍVEL DE ESTOQUE POSSÍVEL

6)QUAL O OBJETIVO DA REDUÇÃO DE ESTOQUES?

1. DIVERSIDADE DE PRODUTOS

2. ELEVADO CUSTO DE OPORTUNIDADE

3. REDUÇÃO DO CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO

7)O QUE É E QUAL O O BJETIVO DO MRP?

O MRP (manufaturing resources planning)

O MRP, ou planejamento de necessidades de materiais é um sistema lógico de

calculo que converte a previsão de demanda em programação da necessidade

de seus componentes.

8) QUAIS OS PADRÕES DE DEMANDA? TENDÊNCIA

 SAZONALIDADE

 VARIAÇÃO ALEATÓRIA

 CICLO DE NEGÓCIOS

 9) QUAIS OS PRINCÍPIOS DE PREVISÕES?

1. AS PREVISÕES CONTÊM ERROS!

2. CADA PREVISÃO DEVE INCLUIR UMA ESTIMATIVA DE ERRO

3. AS PREVISÕES SÃO MAIS PRECISAS PARA FAMÍLIAS OU GRUPOS.

“O COMPORTAMENTO DE ITENS INDIVIDUAIS DE UM GRUPO É

ALEATÓRIO MESMO QUANDO O GRUPO TEM CARACTERÍSTICAS

MUITO ESTÁVEIS”.

4. AS PREVISÕES SÃO MAIS PRECISAS PARA PERÍODOS MAIS

PRÓXIMOS

. “O FUTURO PRÓXIMO IMPÕE MENOS INCERTEZAS QUE O

DISTANTE”;

10) QUAIS OS TIPOS DE DEMANDA?

 ITENS DE DEMANDA INDEPENDENTE – IDI

. VENDAS DEPENDE DO MERCADO / SEM CONTROLE DIRETO DA

EMPRESA

 ITENS DE DEMANDA DEPENDENTE – IDD

. A DEMANDA DEPENDE DA DEMANDA DE UM IDI

. NÃO PRECISAM SER PREVISTAS: DERIVAM DA DEMANDA DE IDI

11)QUAIS AS TÉCNICAS DE PREVISÃO DA DEMANDA QUANTO AOS

MÉTODOS QUALITATIVOS?

BASEADOS NA OPINIÃO E EXPERIÊNCIAS DE ESPECIALISTAS

VENDEDORES / GERENTES / EXECUTIVOS

PESQUISA DE MERCADO / CONSUMIDORES

. CASOS DE APLICAÇÃO

TENDÊNCIAS GERAIS DOS NEGÓCIOS DEMANDA POTENCIAL FUTURA

DEMANDA DE NOVOS PRODUTOS E SERVIÇOS

ANALOGIA HISTÓRICA

TESTES DE PROTÓTIPOS

MÉTODO DELPHI

12)QUAIS AS TÉCNICAS EXTRÍNSECAS DE PREVISÃO DA DEMANDA

QUANTO AOS MÉTODOS QUANTITATIVOS?

BASEADAS EM INDICADORES EXTERNOS RELACIONADOS À DEMANDA

DOS PRODUTOS DE UMA EMPRESA

. “DEMANDA DE PRODUTOS x INDICADORES ECONÔMICOS”

. “DEMANDA DE PRODUTOS x PREVISÕES

(GOVERNO/ORGANIZAÇÕES)

TRATA-SE DE UMA PREVISÃO COM BASE EM OUTRA PREVISÃO

TÉCNICA UTILIZADA NA PREVISÃO TOTAL DOS PRODUTOS DE UMA

EMPRESA OU DE FAMÍLIAS DE PRODUTOS

PLANEJAMENTO DE NEGÓCIOS E PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO

13)QUAIS