FATORES QUE RESULTAM A FALTA DE MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO

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FUNDAÇÃO EDUCACIONAL FAUSTO PINTO DA FONSECA

FACULDADE DE NOVA SERRANA – FANS

METODOLOGIA DA PESQUISA

CURSO DE CIENCIAS CONTÁBEIS

FATORES QUE RESULTAM A FALTA DE MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO:

Identificação e apresentação dos fatores mais relevantes que levam a falta de motivação no ambiente organizacional.

ALISON MIRANDA

BRUNA GENOVEVA

FLÁVIA NASCIMENTO

NOVA SERRANA – MG

2014

ALISON MIRANDA

BRUNA GENOVEVA

FLÁVIA NASCIMENTO

FATORES QUE RESULTAM A FALTA DE MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE DE TRABALHO

Pré-projeto de pesquisa ao Curso de Ciências

Contábeis da Faculdade de Nova Serrana-FANS,

com objetivo de obtenção de pontos na disciplina

de Metodologia da Pesquisa.

Orientador: Prof. Ms. Marlene Custódio

Linha de Pesquisa: Psicologia

        

NOVA SERRANA – MG

2014

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO........................................................................................................ 4

1.1 JUSTIFICATIVA....................................................................................................4

1.2 IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA........................................................................5

1.2.1 Problema...........................................................................................................5

1.2.2 Hipóteses..........................................................................................................5

1.3 OBJETIVOS...........................................................................................................5

1.3.1 Objetivo Geral....................................................................................................5

1.3.2 Objetivos Específicos.......................................................................................6

2 REFERENCIAL TEÓRICO........................................................................................6

2.1 RELACIONAMENTO INTERPESSOAL.................................................................7

2.2 SALÁRIO................................................................................................................7

2.3 CONDIÇÕES DE TRABALHO...............................................................................8

2.4 CLIMA ORGANIZACIONAL...................................................................................9

2.5 DINAMISMO NAS ORGANIZAÇÕES....................................................................9

2.6 CULTURA ORGANIZACIONAL...........................................................................10

2.7 MOTIVAÇÃO........................................................................................................10

2.8 POLÍTICA DE EMPRESA ....................................................................................12

2.9 QUALIDADE DE VIDA NO AMBIENTE DE TRABALHO.....................................13

2.9.1 Uso e desenvolvimento de capacidades......................................................13

2.9.2 Integração social e interna.............................................................................13

2.9.3 Respeito à legislação......................................................................................13

2.9.4 Condições de segurança e saúde no trabalho.............................................13

2.10 RELACIONAMENTO INTERPESSOAL.............................................................14

2.11 REMUNERAÇÃO...............................................................................................15

3 METODOLOGIA.....................................................................................................17

4 CRONOGRAMA......................................................................................................18

5 CONSIDERAÇÕES TRANSITÓRIAS.....................................................................19

REFERÊNCIAS..........................................................................................................19

1 INTRODUÇÃO

A cada dia, as organizações preocupam-se com a motivação de seus colaboradores, com intuito de manter os  colaboradores compromissados e envolvidos com os objetivos da empresa. Com as mudanças ocorrendo em tempos recordes é de importância que as empresas ofereçam atrativos que motivem e estimulem os colaboradores a se empenharem. Com este projeto temos o objetivo de avaliar e concluir através de pesquisas, se  fatores  motivacionais quando bem aplicados, são ferramentas importantes para o gestor de pessoas manter a equipe compromissada  e envolvidos com objetivos da organização, levando-se em conta que esses fatores não servem como formula padrão, pois não há fator que sirva para estimular a todos em qualquer organização, sendo que as pessoas agem de forma diferente a cada estimulo, dependendo de suas experiências , seus interesses e suas necessidades. Os dados serão coletados através de pesquisa na internet, literaturas de gestão de pessoas, comportamento organizacional, teorias da motivação e revistas especializadas. Os dados serão organizados e analisados, levando-se em consideração: a legalidade dos fatos, a atualidade dos dados e a base cientifica do autor. Baseados nestas colocações ou indagações e que podemos considerar que a Motivação é algo que deve estar presente no dia-a-dia do cidadão, ou seja, é necessário que as organizações promovam ações que possam tornar possíveis se ter colaboradores motivados e que possam render o máximo para a organização, ou ainda, que sejam produtivos e não se sintam usados pelas mesmas, mas sim, que façam por gostar de fazer ou se sintam bem recompensados e realizados com suas tarefas do dia-a-dia. Levando ainda em consideração o exposto é que se busca desenvolver o tema Fatores Motivacionais nas Organizações, para isso, passa-se a desenvolver o trabalho buscando se aprofundar no conhecimento do assunto. Desta forma manter todos colaboradores motivados é uma tarefa surreal, porem uma boa gestão de pessoas deve minimizar ao Maximo o grau de insatisfação de seus colaboradores.