Métodos Avaliação De Desempenho

ATRIBUIÇÃO DE GRAUS DE DESEMPENHO AOS COMPONENTES DE UMA EQUIPE

O método consiste simplismente na escolha de pessoas de uma mesma equipe que terão seus desempenhos classificados como péssimo, ruim, regular, bom ótimo ou excepicional.

Podemos considerar esse método ultrapassado para ser aplicado nos dias atuais. Não são explicados as razões do porque tais pessoas foram classificadas em determinado grau na escala de desempenho. O que acaba não permitindo criação de programas de melhoria e desenvolvimento. Dificultando ainda um diálogo entre os líderes e as pessoas da equipe.

COMPARAÇÃO BINARIA

É considerado uma método em que cada indivíduo do grupo que está sendo avaliado é comparado com cada um dos outros elementos do grupo em relação a diversos fatores de desempenho.

É um método bastante similar ao mpetodo de comparação cimples. E também não facilita a comunicação entre gestores e funcionários, além de não identificar ações de melhoria no desenvolvimento.

ESCOLHA FORÇADA

Consiste em um parametro predefinido de desempenho esperado, na distribuição dos funcionários de uma empresa nesses grupos de desempenho.

Os parâmetros podem ser feitos de diversas formas, entre uma delas está o que possui como resultado uma curva normal de desempenho.Que seria por exemplo uma empresa com 100 funcionarios, onde 10 funcionários estão classificados como péssimo, 20 como sofrível, 40 considerados regular, 20 com desempenho bom e 10 com ótimo desempenho. Ou seja, uma curva normal.

Alguns valores podem ser estabelecidos para que não resulte em uma curva normal de desempenho, como exemplo: 10% considerados péssimos, 40% considerados sofríveis, 30% regulares, 18% bons e somente 2% ótimos.Ou seja, não resultou em uma curva normal.