Planejamento estratégico
Tese: Planejamento estratégico. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: ALEEDIEROS • 4/12/2013 • Tese • 268 Palavras (2 Páginas) • 287 Visualizações
Etapa 4
A padaria do Senhor Bread, precisa reestruturar-se. Sabemos que é um trabalho difícil, porém, com trabalho ardo e disciplina pode melhoras o ambiente. Treinamentos, comprometimento, relações interpessoais, um forte trabalho de equipe, são peças fundamentais que levarão ao sucesso da equipe.
Planejamento Estratégico:
Em curto Prazo necessita um envolvimento do Gerente para coordenação de sua equipe de trabalho, motivando-os e incentivando a cativar os clientes, fazer com que cada funcionário cumpra com sua função, propor metas a serem atingidas e recompensar pelos objetivos alcançados. Não exigir demais para não obter desgaste, escalando e fazendo-se cumprir corretamente as escalas planejadas. Essas ações juntos com organização e comprometimento levarão a padaria a ter certa estabilidade e melhoras em curto prazo.
Para melhoras em longo prazo, levando em consideração que os passos que antecedem sejam cumpridos, Sr. Bread deverá sempre cumprir com suas obrigações, fazer um network muito bom, ter relacionamento com seus funcionários saudável buscar sempre continuar com a equipe motivada, seja promovendo treinamentos ou também melhorando a qualidade do ambiente de trabalho.
A visão que Sr. Bread precisa passar e entender é que funcionário motivado é fundamental para o funcionamento do estabelecimento, pois com isso o clima de trabalho não ficará sobrecarregado, e os mesmos tratarão sempre bem os clientes. Para atingir o objetivo como uma equipe.
Esses vídeos tem o objetivo de mostrar ao Sr. Bread como é necessário que a equipe trabalhe junta para atingir o mesmo objetivo. Com o objetivo de mostrar que se é necessário um líder forte, para uma equipe forte.
“A maior habilidade de um líder é desenvolver habilidades extraordinárias em pessoas comuns.” (Abraham Lincoln).
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