A Flora Do Cerrado

Comente as características do planejamento estratégico :sua projeção a longo prazo as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa,a incerteza provinda do ambiente ,o envolvimento da empresa como uma totalidade e o seu efeito sinergístico.

R: Pelo menos em termos de seus efeitos e consequências .quase sempre o seu limiar cobre algo como 2 a 5 anos pela frente. Esta voltada para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa: portanto ,sujeita à incerteza e imprevisibilidade dos eventos ambientais. Por se defrontar com a incerteza,o planejamento estratégico baseia suas decisões em julgamento e discernimento e não em dados ou informações referenciais. Envolve a empresa como um todo: abarcando todos os seus recursos, no sentido de obter efeito sinergístico de todas as capacidades competências e potencialidade da empresa.

2.Especifique e caracterize os principais aspectos da analise ambiental,abrangendo tanto o ambiente geral,quanto o ambiente de tarefa.

R: O ambiente geral envolve fatores que influenciam todos as organizações sem qualquer distinção, em bora com diferentes impactos. O ambiente de tarefa representa o nicho ambiental mais próximo

e imediato de cada organização.

Na verdade,cada organização tem ao seu redor a próprio ambiente de tarefa. A empresa precisa ter uma visão periférica do seu negocio. Isso implica conhecer profundamente seu ambiente de tarefa.

3.Relacione as alternativas de estratégias empresariais do tipo defensivo, ofensivo,analítico e reativo.

R: As empresas podem desenvolver estrategias ofensivas (ativas) com relação a alguma parte do

seu ambiente de tarefa e estratégias defensivas (passiva)em relação a outras partes. Estrategias defensivas postura passiva, conservadora e de manutenção do status quo. Estrategias ofensivas postura ativa,proativa e de mudança do status quo.