A Importância Do Planejamento Estratégico Nas Organizações

A importância do planejamento estratégico nas organizações

Alex Ferreira Ventura^[1]

Lucia Maria Panezi Zimmermann

RESUMO

O principal objetivo deste trabalho é apresentar e trazer evidências que independente do porte de uma empresa, são fundamentais para elaboração e posteriormente a implementação e utilização de um Planejamento Estratégico. Nesse sentido, organizações e seus gestores precisam estar a cada dia, empenhando-se em desenvolver ações para que possam acompanhar toda a evolução do planejamento, essa evolução é constituída após a análise da empresa e  estabelecendo o melhor planejamento e o mais adequado para aquele momento em que a organização se encontra. Desta maneira atendendo indicativos e informações extraídas dessa análise que vão auxiliar no processo de implantação do planejamento estratégico.  

Neste cenário, o planejamento estratégico é uma ferramenta valiosa e imprescindível que busca auxiliar os gestores e empresas nas suas tomadas de decisões, traçando metas e objetivos para serem alcançados. Logo esse estudo apresenta conceitos básicos, e as principais características para a criação e implementação de um planejamento estratégico. O trabalho foi realizado através de um estudo exploratório e teórico, e buscou evidenciar e demonstrar que o planejamento estratégico é uma ferramenta de sucesso na organização.

Palavras-Chave: Planejamento, estratégia, importância, organizações.

1 INTRODUÇÃO

A análise do planejamento estratégico, proposto neste estudo, tem o objetivo de nortear e estabelecer processos que possam ajudar no crescimento e desenvolvimento de uma organização, onde ações e esforços possam estar em sinergia para que de uma forma saudável e eficaz alcance os seus objetivos.

O planejamento é uma ferramenta que possibilita determinar o caminho a ser adotado por uma empresa, conduzir e prever situações internas e externas para aprimorar o elo entre a organização e o seu ambiente, trazendo competitividade e uma vantagem em relação aos seus concorrentes.

A complexidade dos negócios e mercados tem se tornado cada dia mais crescente na medida em que evoluímos como sociedade e tecnologias, diante disto, vale ressaltarmos a importância do planejamento estratégico, pois de acordo com Oliveira (2007), a atividade de planejamento é complexa em todos os seus processos e suas alternativas, visto que elas podem implicar em pensamentos e decisões para o futuro da empresa na sua totalidade, afinal, são muitas as variáveis desse ambiente e as pressões externas que a empresa tem que suportar como um empreendimento sujeito a mudanças e adaptações.

Assim, compreendemos que o planejamento estratégico deve perseguir o propósito da organização, tendo elementos indispensáveis para sua estrutura, que apresentam-se como: Missão, visão e objetivos. Logo, derivados destes componentes, temos metas e planos de ação que nos possibilitam identificar forças e fraquezas, como medidas que ajudam na criação de uma estrutura mais eficiente, corrigindo defeitos e potencializando os pontos positivos.

2 DELIMITAÇÃO

Este trabalho vem investigar a importância do planejamento estratégico para as empresas, visto que, este proporciona vantagens e benefícios para que organizações possam alcançar os seus objetivos.

Abordaremos ferramentas essenciais para o desenvolvimento desse planejamento, citaremos conceitos e principais características do que se entende por planejamento estratégico.

Desta forma, podemos destacar a variabilidade nas empresas, decorrentes das pressões ambientais, onde empresas precisam estar estruturadas e preparadas para suportar forças internas e externas.

2.1 Justificativa

 Em um mundo globalizado, onde as empresas se encontram dentro de um mercado altamente competitivo, se torna cada vez mais essencial e elementar a presença de um planejamento estratégico nas organizações. Ainda assim, sabemos que existem empresas que não utilizam essa expressiva ferramenta ou não apresentam um planejamento definido. Desta forma, Empresas e gestores por sua vez, precisam estar em um processo contínuo de aprendizagem, se adaptando e se reinventando para conseguir atender as necessidades que a tecnologia vem trazendo para o mundo dos negócios.

O que afirma (Oliveira, 2007, p.18), ao dizer que: “planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com os fatores externos – não controláveis – e atuando de forma inovadora e diferenciada”.

2.2 Problematização

Qual a importância do Planejamento estratégico nas organizações para alcançar o seu objetivo? Esclarecer a sua relevância, ações que uma empresa pode estabelecer para alcançar o seu objetivo. Esforços e ferramentas para a implantação do planejamento estratégico.

2.3 Objetivo Geral

Identificar e conceituar ferramentas importantes para a elaboração do planejamento estratégico.

2.4 Objetivos específicos

1- Verificar a relevância de um planejamento.

2- Identificar ferramentas imprescindíveis para garantir a eficácia do projeto.

3- Apresentar as fases básicas para elaboração e implementação do planejamento.

2.5 Metodologia

Para Barros; Lehfeld (2000, p. 2), “metodologia corresponde a um conjunto de procedimentos a serem utilizados na obtenção do conhecimento”. Baseados nisso, compreendemos que a metodologia utilizada para uma melhor apresentação do conteúdo demonstrado e para alcançar o objetivo do estudo, foi à metodologia exploratória, teórica e qualitativa, a fim de conhecer e identificar o tema escolhido, baseado em materiais distintos como livros, estudos consistentes contidos em sites especializados e artigos científicos, apresentando assim, uma sequência de processos a serem utilizados para que seja elaborado um planejamento estratégico.