A principal tarefa da contabilidade gerencial

O objetivo principal da Contabilidade Gerencial.

Seu objetivo primeiro é produzir informações qualificadas, fazendo uma seleção dentro do mar de números, a fim auxiliar no processo de tomada de decisões. O enfoque da Contabilidade Gerencial deve estar no futuro, é pensando nele que as informações devem ser analisadas e filtradas.

Os três Macroconjuntos de Informações.

Segundo a tipologia estabelecida por Padoveze (2000, p.34), existem três macro conjuntos de informações; o primeiro conjunto para satisfazer a alta administração da empresa, essas informações são caracterizadas por se apresentarem de forma sintética em grandes agregados a fim de possibilitar ao administrador uma visão conjuntural da empresa, tratam-se de informações sobre o todo empresarial e daí denominadas gerenciamento contábil global. Um segundo conjunto de informações, objetiva suprir a demanda da média administração, neste grupamento as informações são pouco mais detalhadas que a anterior, mas ainda contém elevado grau de sintetização, tais informações objetivam o estabelecimento de contabilidade por responsabilidade ou contabilidade divisional em que as informações contábeis qualificam e quantificam a performance de unidades, divisões, departamentos denominado de gerenciamento contábil setorial.

Por último temos o gerenciamento contábil específico, o qual fornece informações detalhadas relativas as atividades operacionais, neste conjunto de informações inexiste a visão de conjunto sendo as informações diretamente associadas a uma unidade e ou setor específico.

Os objetivos dos Sistemas Contábeis em termos gerenciais

Segundo Atkinson et al. (2000, p. 45), os objetivos dos sistemas contábeis em termos gerenciais seriam:

Controle Operacional – Fornece Informação (feedback)

sobre a eficiência e a qualidade das tarefas executadas.

Custeio do produto e do cliente – Mensura os custos dos

recursos para se produzir, vender e entregar um produto

ou serviço aos clientes.

Controle administrativo – Fornece informação sobre o

desempenho dos gerentes e de unidades operacionais.

Controle estratégico – Fornece informações sobre o

desempenho financeiro e competitivo de longo prazo,

condições de mercado preferência dos clientes e

inovações tecnológicas.

Outros autores como Horngren, Foster e Datar. (2000, p.2) acrescentam ainda a versatilidade do acesso a informações financeiras pois existe ma tendência de estreitamento nas relações mercadológicas atuais implicando no acesso a informações de clientes e fornecedores e também o acesso destes às informações financeiras da entidade.

Onde termina a Contabilidade Financeira e começa a Contabilidade Gerencial

Mas onde começa a Contabilidade Gerencial e termina a financeira, ou seja, conforme Iudícibus (1998, p.22), onde é o ponto de ruptura?

Os relatórios mais utilizados pela contabilidade

financeira são: o Balanço Patrimonial, a Demonstração

de Resultados, a Demonstração das Mutações do

Patrimônio Líquido, Demonstrativo de Fluxo de Caixa,

Demonstração das Origens e Aplicações de Recursos. A

gerencial utiliza: orçamentos, relatórios de custos,

relatórios de desempenho e outros facilitadores da tomada

de decisão. Enquanto os primeiros possuem uma

freqüência regulamentada, anual, mensal, os últimos são

elaborados de acordo com a necessidade da

administração da entidade Padoveze (2000, p.31).

Os usuários das informações geradas são, no caso da Contabilidade Gerencial, os internos como funcionários e administradores. Já a financeira visa os usuários externos, como os acionistas, os credores e outros interessados, podendo também atender os usuários internos. Entretanto, segundo Horngren et al. (2000, p.2), a Contabilidade Gerencial é também direcionada as partes externas, onde os administradores cada vez mais compartilham a informação contábil com os fornecedores e clientes.

Segundo Padoveze (2000, p.31) e Atkinson et al. (2000, p.38), existem algumas características que diferenciam os métodos das duas contabilidades.

A contabilidade financeira fornece informações objetivas, precisas e direcionadas por regras e princípios fundamentais da contabilidade e autoridades governamentais, em contraste com a gerencial que não é regulamentada, onde as informações sofrem apenas as restrições determinadas pela administração, sendo subjetivas e menos precisas.

Enquanto a Financeira fornece informações para mensuração financeira, estruturadas na Ciência Contábil, a Contabilidade Gerencial utiliza outras disciplinas nas áreas de economia, finanças, administração de forma integrada, utilizando a informação contábil como instrumento gerencial da administração. Além do que, uma de suas características principais é a ênfase dos relatórios atuais orientados para o futuro, enquanto a contabilidade financeira, não é dada a mesma importância, apresentado uma orientação histórica e atrasada.

Outra característica apresentada por Atkinson et al, que diferencia as duas contabilidades, é que a financeira é muita agregada e refere-se toda a empresa. A gerencial fornece as informações das decisões e ações locais de forma não agrupadas.

No contorno didático, fica caracterizado que grande parte dos temas da Contabilidade Gerencial são baseados em outras disciplinas. É o que Padoveze (1992, p.22), apresenta em pesquisa científica realizada, em livros de Contabilidade Gerencial existente na época, que a quantidade dos capítulos dos respectivos livros por disciplina era a seguinte: 78% da titulação dos capítulos mencionam temas de outras disciplinas como Contabilidade de Finanças: Análise de Balanços; Administração Financeira e Orçamentária; Contabilidade de Custo,