APS 3 Semestre

UNIVERSIDADE PAULISTA

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

CAMPUS CIDADE UNIVERSITÁRIA

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

A Alugaasolda Aluguel de Solda Ltda

Cristiane J

Fabio

Mariana

Paulo

Tatiana

SÃO PAULO

2012

Campus

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

A Alugaasolda Aluguel de Solda Ltda

Atividades Práticas Supervisionadas

(APS) apresentada como exigência

para a avaliação dos 2º e 1º semestres,

do(s) curso(s) de Administração da

Universidade Paulista, sob orientação

dos professores do semestre.

Orientador: Prof. Ms. José B. Regina

SÃO PAULO

2012

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 4

1. REVISÃO CONCEITUAL 4

1.1. Teoria 1 4

1.2. Teoria 2 5

2. ESTUDO DE CASO 6

2.1. Perfil da organização 6

2.1.1. Denominação 6

2.1.2. Produtos e força de trabalho 7

2.1.3. Mercados e segmentos 8

2.1.4. Concorrentes e aspectos relevantes 9

2.1.5. Fornecedores e matérias-primas 10

2.1.6. Principais necessidades e expectativas da sociedade 10

2.1.7. Organograma 11

2.2. Coleta de Dados 12

2.2.1. Coleta 13

2.3. Análise dos dados 13

2.3.1. Análise 13

2.4. Interpretação dos dados 14

2.4.1. Pontos fortes 15

2.4.2. Pontos de melhoria 15

2.4.3. Sugestões de melhoria 15

CONSIDERAÇÕES FINAIS 17

REFERÊNCIAS 18

Anexos 19

As Atividades Práticas Supervisionadas constituem-se em um meio

ou instrumento pedagógico para o aprimoramento da aprendizagem via

interdisciplinaridade: integração e relacionamento dos conteúdos de disciplinas

que compõem os semestres do curso e práxis: integração teoria e prática por

meio da aplicação do conhecimento adquirido em sala de aula à realidade.

O presente trabalho, elaborado com base nas premissas anteriores,

tem como objetivo apresentar as evidências de aplicação das teorias da

administração por meio de um estudo sobre as práticas administrativas em

uma organização de (pequeno ou médio de acordo com os critérios do BNDES)

1. REVISÃO CONCEITUAL

Administração Científica

No início do século XX, surgiu a Administração Científica, esta teoria baseia-

se na ênfase colocada nas tarefas. O nome dado a esta teoria é devido aos

problemas da Administração a fim de aumentar a eficiência industrial.

O americano formado em engenharia Frederick W. Taylor foi o fundador desta

teoria e foi considerado o fundador da moderna TGA. A preocupação original

foi eliminar o fantasma do desperdício e das perdas sofridas pelas indústrias e

elevar os níveis de produtividade por meio de aplicação de métodos e técnicas

da engenharia industrial.

Na obra de Taylor existiram dois períodos, o primeiro estava relacionado às

técnicas de racionalização do trabalho do operário, por meio de estudo de

tempo e movimento. No segundo período Taylor conclui que a racionalização

do trabalho operário deveria ser acompanhada de uma estrutura geral para

tornar coerente a aplicação dos seus princípios na empresa como um todo,

depois desta conclusão, desenvolveu seus estudos sobre a administração

Para Taylor, a organização e a Administração devem ser estudadas e tratadas

cientificamente, deixando para trás a improvisação e dando espaço para o

Taylor foi o pioneiro a no estudo cientifico da organização, o fato de ter

sido o primeiro a fazer uma análise completa do trabalho, incluindo tempos

e