Atividade Avaliativa

1) Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de ambiente, sendo usado como base para planejamento e gestão de uma empresa, podendo, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário; Este é o primeiro estágio de planejamento, o que ajuda a focar nos pontos principais da empresa. Os Pontos fracos e fortes são fatores internos da empresa. Oportunidades e Ameaças são fatores externos. Uma ferramenta para análise do ambiente interno, para formular estratégias, permite identificar as forças e fraquezas da empresa, explorando oportunidades e ameaças externas para a empresa

Pontos Fortes:

O que a empresa faz bem?

Que recursos a empresa possui e pode aproveitar?

O que outras empresas acham que sua empresa faz?

Pontos Fracos:

No que sua empresa pode melhorar?

Onde a empresa tem menos recursos que as outras?

O que as outras acham que são suas fraquezas?

Ameaças:

Que ameaças, empresas concorrentes podem lhe prejudicar?

O que a empresa, sua concorrente está fazendo?

Oportunidades:

Quais são as oportunidades que a empresa pode identificar?

Que tendências sua empresa pode aproveitar em seu favor?

Logo, após ter realizado uma Análise SWOT você será capaz de observar as vantagens e os pontos fracos de sua empresa de maneira mais transparente, bem como sua situação perante o mercado, ajudar a estruturar a informação disponível da sua empresa ou um produto no mercado, bem como ter uma boa visão de sua situação atual e do desenvolvimento de seus prospectos.

2) A análise do ambiente externo verifica as ameaças e oportunidades para a empresa e as melhores maneiras de evitar e usufruir dessas situações. A empresa deve estar atenta para o ambiente onde estão as oportunidades e ameaças, e, está totalmente fora do controle da organização, mas é importante conhecer, apesar de não poder ser controlado, procurar aproveitar as oportunidades e evitar as ameaças enquanto for possível.

Exemplo de duas instituições de ensino:

Ambiente Externo – Oportunidades.

Oferecimento de parcerias;

Parceria com instituições nacionais;

Parceria com outras instituições (Sebrae/Senai/Sessi);

Incentivo ao ensino à distância;

Oferta de estágios para alunos;

Ambiente Externo – Ameaças.

Diminuição das verbas;

Políticas que levam e evasão escolar;

Acervo bibliotecário inadequado;

Contratações de professores adequados;

Oferta de cursos de pós-graduação por outras instituições locais.

3) O primeiro