Atps Adm

ANHANGUERA EDUCACIONAL

UNIFIAN- LEME-SP

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

ADMINISTRAÇÃO

LEME 2014

ANHANGUERA EDUCACIONAL

UNIFIAN- LEME-SP

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

ADMINISTRAÇÃO

LEME 2014

SUMÁRIO

Introdução 4

Organograma da empresa 5

Visão, missão, valores e relações de departamentos 6

Digite o título do capítulo (nível 1) 4

Digite o título do capítulo (nível 1) 1

Digite o título do capítulo (nível 1) 4

INTRODUÇÃO

A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas, nessa ATPS de administração foi realizada uma visita a uma fábrica de roupas, onde teve-se que observar qual o funcionamento da mesma, sua organização, os departamentos para que encontra-se soluções concretas sobre o conhecimento da administração para o desenvolvimento de um pensamento crítico e aplicação das técnicas aprendidas na prática.

A empresa Pingo doce está a 37 anos no mercado, confeccionando roupas infantis, fundada pelo senhor Moacir e Marisa em São Paulo tinha o nome de Coisa Rica, com o aumento das vendas decidiram abrir uma filial na cidade de Leme, interior de São Paulo, onde Moacir Júnior seria o responsável pela empresa, com o tempo a fabrica em São Paulo fechou-se e ficou apenas a de Leme. No ano de 1997 a empresa até então Coisa Rica mudou o nome para Pingo Doce.

É a única empresa em Leme que fabrica roupas infantis, é uma empresa de alto renome na cidade considerando que mais da metade das mulheres da cidade de Leme já trabalharam na empresa. A fábrica é na cidade de Leme, porém a empresa faz vendas por todo o Brasil, com 30 representantes espalhados pelo estado.

ORGANOGRAMA

Administração

Produção

Princípios da Empresa

Visão: Manter a fatia do mercado que a empresa se encontra, que é a intermediária, em crescimento.

Missão: Estruturar e melhorar a qualidade de trabalho dos funcionários, exemplo, pintaram o galpão de fabricação com tinta antialérgica e sem cheiro.

Valores: ter a qualidade do produto.

Departamentos Existentes

Administrativo:

Financeiro.

Cobrança.

Vendas Telemarketing.

Vendas Externas.

Compras.

Produção:

Almoxarifado.

Corte.

Estamparia.

Costura.

Arremate.

Expedição.

Quantidade de funcionários por departamento

Administrativo Nº de funcionários Produção Nº de funcionários

Financeiro 1 Almoxarifado 2

Cobrança 1 Corte 6

Vendas telemarketing 7 Estamparia 6

Vendas externas 31 Costura 25

Compras 1 Arremate 6

Expedição 2

Relacionamentos entre os departamentos.

A empresa realiza as vendas através de vendas por telemarketing ou por vendas externas de seus representantes espalhados pelo Brasil, trabalhando apenas sobre encomenda, entregues em um prazo de trinta dias, mas ela possui um pequeno estoque dos produtos mais vendidos.

Na parte da produção como é uma linha de fabricação, um departamento depende do outro, começa no almoxarifado, pois é lá que se encontra o tecido para a fabricação do produto, vai para o corte onde é definido o tamanho da roupa, passa na estamparia onde vai dar