Atps De Adm
Monografias: Atps De Adm. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: leandrinhu150 • 16/9/2013 • 527 Palavras (3 Páginas) • 239 Visualizações
Resumo
A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:
1. Favorecer a aprendizagem;
2. Estimular a responsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz;
3. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo;
4. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o auto aprendizado;
5. Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem;
6. Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação;
7. Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas práticos relativos à profissão;
8. Direcionar o estudante para a busca do raciocínio crítico e a emancipação intelectual.
Para atingir estes objetivos a ATPS propõe um desafio e indica os passos a serem percorridos ao longo do semestre para a sua solução. A sua participação nesta proposta é essencial para que adquira as competências e habilidades requeridas na sua atuação profissional.
Ao longo deste trabalho serão elaboradas as etapas 1 e 2 da ATPS da disciplina de Administração.
Introdução
A empresa que é citada neste trabalho é do ramo agrícola, localizada no interior de São Paulo, a qual desenvolve suas atividades no setor de peças, sendo uma montadora de mancais; que nada mais é que uma peça utilizada em eixos para transmissão de movimentos, normalmente utilizadas na seção de discos de implementos agrícolas como grades aradoras e niveladoras; tem como função principal garantir o melhor rendimento dos discos em contato com o solo.
Esta empresa encontra-se em situação critica. Devido a uma crise financeira, deixou de investir em alguns departamentos que são de suma importância para o desenvolvimento de um melhor produto, que acompanhe a concorrência e supere as expectativas dos clientes. Devido a isso, ela perdeu seu espaço no mercado, apesar de ser uma marca reconhecida.
Conhecendo os problemas e entendendo a necessidade da empresa, a consultoria prestada visa recolocar a empresa na liderança do mercado, melhorando sua visão, seus valores, sua estratégia de mercado e solucionando problemas internos, como planejamento agregado de produção, melhorando seu relacionamento com fornecedores e clientes, eliminando tudo o que não agrega valor ao produto final, reconquistando a confiança do cliente.
Empresa.
PH Mancais Agrícolas.
Organograma.
Compreender
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