COSMETICA NATURA

NATURA COSMÉTICOS

INTRODUÇÃO

As empresas e também as organizações em geral enfrentam atualmente um grande desafio: como competir nessa virada de século com grandes e repentinas transformações no mercado? Muitas têm sido as técnicas empregadas e as tentativas.

Algumas tentam medidas tradicionais, como a redução de pessoal (downsizing), para reduzir seus custos e conseqüentemente, os seus preços. Muitas partem para implantar programas de qualidade total, outras para o investimento em tecnologia para automação de seus processos, e algumas falam até em programas de inovação. A verdade é que, para sobreviver, as empresas têm de se mexer (o que estão fazendo).

Caso contrário corre sério risco de não continuar suas atividades.

A receita para o sucesso empresarial não é difícil entender. Basicamente, devem ofertar produtos e serviços que estejam de acordo com as expectativas e necessidades do mercado, a preços competitivos. Não há dúvida disso. A questão que se coloca é: como? Ou seja, qual a organização que deve programar para a melhor utilização de recursos e, assim, obter os produtos que os clientes desejam? As empresas devem conhecer muito bem o mercado que querem atingir; os seus requisitos, a melhor estratégia de atuação, a tecnologia necessária para obtenção de produtos, os meios para aquisição de matérias-primas e serviços, conhecer a atuação dos concorrentes, novos produtos e técnicas, entre tantos outros conhecimentos necessários.

Sem dúvida, o sucesso de qualquer organização passa pelo domínio e utilização do conhecimento necessário ao seu negócio. A informação tecnológica representa a organização do conhecimento humano aplicada à produção de bens e serviços para atender às necessidades de mercado.

Este trabalho irá apresentar o modelo de Gestão da Natura Cosméticos S.A., assim como todo o seu sistema do ambiente interno e externo, sua preocupação para a preservação da vida e do crescimento tanto de organização como de seus participantes, promovendo uma gestão admirável por varias outras empresas. Além disso, será possível verificar toda a riqueza e comprometimento da organização, seus pontos fortes e como poderia ser melhor explorada.

O objetivo principal é de avaliar as práticas adotadas pela empresa e sua atual situação em relação ao mercado.

1. Descrição da organização escolhida.

1.1 – Denominação e forma de constituição.

A Natura é uma empresa privada, líder no mercado nacional na produção e comercialização de cosméticos, fragrâncias e itens de higiene pessoal.

Dados Cadastrais

Razão Social: Natura Cosméticos S.A.

Endereço: Rodovia Régis Bittencourt, s/nº, km 293, Potuverá – Edifício I - CEP 06882-700 – Itapecerica da Serra – SP

Telefone: (11) 4147-8300

Fax: [phone]

CNPJ/MF: 71.673.990/0001-77

IE: 370.113.039.117

NIRI: 35.300.143.183

Registro de companhia aberta junto a CVM: 23 de março de 2004

Diretor de Relações com Investidores: José David Vilela Uba

Auditores Independentes: Deloitte Auditores Independentes

Listagem em bolsa: BOVESPA

Código: NATU3 (ações ordinárias)

Principal atividade: Cosméticos, Fragrâncias & Higiene Pessoal

Jornais de divulgação: As publicações legais e outros comunicados ao mercado serão divulgados no jornal Valor Econômico.

Estrutura Acionária:

Política de Dividendos

De acordo com a Lei das Sociedades por Ações, o dividendo obrigatório foi fixado em nosso Estatuto Social em valor igual a um percentual não inferior a 30% do lucro líquido anual ajustado na forma da Lei. Adicionalmente, em 17 de março de 2004 nosso Conselho de Administração adotou uma política indicativa de distribuição de dividendos de no mínimo 45% do lucro líquido ajustado. A política de dividendos não impede a Companhia, no entanto, em determinadas circunstâncias, de declarar dividendos inferiores a 45% do lucro líquido ajustado.

Os acionistas terão direito a receber, em cada exercício, a título de dividendos, um percentual mínimo obrigatório de 30% (trinta porcento) sobre o lucro líquido, com os seguintes ajustes:

I. o acréscimo das importâncias resultantes da reversão, no exercício, de reservas para contingências, anteriormente formadas;

II. O decréscimo das importâncias destinadas, no exercício, à constituição da reserva legal e de reservas para contingências.

III. Sempre que o montante do dividendo mínimo obrigatório ultrapassar a parcela realizada do lucro líquido do exercício, a administração poderá propor, e a Assembléia Geral aprovar, destinar o excesso à constituição de reserva de lucros a realizar (artigo 197 da Lei 6.404/76, com a redação dada pela Lei 10.303/01).

A Assembléia poderá atribuir aos Administradores uma participação nos lucros, observados os limites legais pertinentes. É condição para pagamento de tal participação a atribuição aos acionistas do dividendo obrigatório a que se refere este artigo. Sempre que for levantado balanço semestral e com base nele forem pagos dividendos intermediários em valor ao menos igual a 30% (trinta por cento) sobre o lucro líquido do período, calculado nos termos deste artigo, poderão ser pagos por deliberação do Conselho de Administração, aos Administradores, uma participação no lucro semestral, ad referendum da Assembléia Geral.

A Assembléia pode deliberar, a qualquer momento, distribuir dividendos por conta de reservas de lucros pré-existentes ou de lucros acumulados de exercícios anteriores, assim mantidos por força de deliberação da Assembléia, depois de atribuído em cada exercício, aos acionistas, o dividendo obrigatório a que se refere este artigo.

A Companhia poderá levantar balanços semestrais ou intermediários. O Conselho de Administração poderá deliberar a distribuição de dividendos a débito da conta de lucro