Ciencia

Informações do teste

Descrição

Instruções

Várias tentativas Este teste permite 2 tentativas. Esta é a tentativa número 1.

Forçar conclusão Este teste pode ser salvo e retomado posteriormente.

Expandir Estado de Conclusão da Pergunta:

PERGUNTA 1

[...] A Sabesp, empresa responsável pelo abastecimento na Grande São Paulo, informou nesta quinta-feira (23/10) que os dois novos bônus para quem economizar água entrarão em vigor a partir de novembro. O desconto para quem reduzir o gasto em menos de 20% será concedido, portanto, na conta de água do mês de dezembro (URIBE, 2014 p. 1 – FOLHA DE SÃO PAULO).

A técnica de Desgin Thinking para geração de ideias e interação entre os participantes pode ajudar no entendimento do problema da falta d’água em São Paulo e nas geração de ideias para solucionar ou minimizar o problema. Do que estamos falando:

A.

Planejamento estratégico

B.

Brainstorming

C.

Plano de melhoria

D.

Plano de contingencia

2 pontos

PERGUNTA 2

Martin (2009) defende que a intensa investigação parte de uma reconciliação entre duas correntes tradicionalmente opostas: a da racionalidade e a da criatividade. Para ele, para empresas conquistarem a vantagem competitiva de longo prazo, serão necessárias que elas equilibrem:

A.

A criatividade com as ideias dos gestores

B.

A criatividade com a visão de mundo dos gestores

C.

A criatividade e capacidade analítica.

D.

A criatividade com a percepção dos gestores

2 pontos

PERGUNTA 3

A técnica de Design Thiking aplicada aos negócios pode ter algumas variações, entretanto, Vianna, Vianna, Adler, Lucena e Russo (2012) afirmam que a abordagem deve:

A.

Envolver as diferentes pessoas que se relacionam com o “design challenge” e trabalha em um processo multifásico e não linear que permite interações e aprendizados constantes.

B.

Envolver as pessoas iguais que se relacionam com o “design challenge” e trabalha em um processo linear e sem interações para evitar problemas de comunicação.

C.

Envolver pessoas com visões semelhantes de mundo para que não haja nenhuma opinião diferente e a tomada de decisão seja harmoniosa

D.

Envolver diferentes pessoas de uma empresa de consultoria estratégica

2 pontos

PERGUNTA 4

Quanto as fases do processo de Design Thinking com base Vianna, Vianna, Adler, Lucena e Russo (2012) elas são dividas em:

A.

Planejamento, investigação e conclusão

B.

Identificação do problema, teste, avaliação e conclusão

C.

Formulação de questões, teste, avaliação e conclusão

D.

Formulação de questões, criação dos protótipos, teste, avaliação e conclusão

2 pontos

PERGUNTA 5

Empresas nacionais e multinacionais de tecnologia de comunicação móvel têm buscado entender o que consumidor precisa e deseja com foco de dar respostas a essas demandas que estão em constante mudança. Com base na definição de Design Thinking, a empresa pode aplicar a técnica por meio de:

A.

Uma investigação intensa sobre como o produto pode criar valor aos usuários

B.

Uma pesquisa de mercado com empresas de consultoria

C.

Uma visão das potencialidades do produto

D.

Um plano de negócios

Informações do teste

Descrição

Instruções

Várias tentativas Este teste permite 2 tentativas. Esta é a tentativa número 1.

Forçar conclusão Este teste pode ser salvo e retomado posteriormente.

Expandir Estado de Conclusão da Pergunta:

PERGUNTA 1

[...] A Sabesp, empresa responsável pelo abastecimento na Grande São Paulo, informou nesta quinta-feira (23/10) que os dois novos bônus para quem economizar água entrarão em vigor a partir de novembro. O desconto para quem reduzir o gasto em menos de 20% será concedido, portanto, na conta de água do mês de dezembro (URIBE, 2014 p. 1 – FOLHA DE SÃO PAULO).

A técnica de Desgin Thinking para geração de ideias e interação entre os participantes pode ajudar no entendimento do problema da falta d’água em São Paulo e nas geração de ideias para solucionar ou minimizar o problema. Do que estamos falando:

A.

Planejamento estratégico

B.

Brainstorming

C.

Plano de melhoria

D.

Plano de contingencia

2 pontos

PERGUNTA 2

Martin (2009) defende que a intensa investigação parte de uma reconciliação entre duas correntes tradicionalmente opostas: a da racionalidade e a da criatividade. Para ele, para empresas conquistarem a vantagem competitiva de longo prazo, serão necessárias que elas equilibrem:

A.

A criatividade com as ideias dos gestores

B.

A criatividade com a visão de mundo dos gestores

C.

A criatividade e capacidade analítica.

D.

A criatividade com a percepção dos gestores

2 pontos

PERGUNTA 3

A técnica de Design Thiking aplicada aos negócios pode ter algumas variações, entretanto, Vianna, Vianna, Adler, Lucena e Russo (2012) afirmam que a abordagem deve:

A.

Envolver as diferentes pessoas que se relacionam com o “design challenge” e trabalha em um processo multifásico e não linear que permite interações e aprendizados constantes.

B.

Envolver as pessoas iguais que se relacionam com o “design challenge” e trabalha em um processo linear e sem interações para evitar problemas de comunicação.

C.

Envolver pessoas com visões semelhantes de mundo para que não haja nenhuma opinião diferente e a tomada de decisão seja harmoniosa

D.

Envolver diferentes pessoas de uma empresa de consultoria estratégica

2 pontos

PERGUNTA 4

Quanto as fases do processo de Design Thinking com base Vianna, Vianna, Adler, Lucena e Russo (2012) elas são dividas em:

A.

Planejamento, investigação e conclusão

B.

Identificação do problema, teste, avaliação e conclusão

C.

Formulação de questões, teste, avaliação e conclusão

D.

Formulação de questões, criação dos protótipos, teste, avaliação e conclusão

2 pontos

PERGUNTA 5

Empresas nacionais e multinacionais de tecnologia de comunicação móvel têm buscado entender o que consumidor precisa e deseja com foco de dar respostas a essas demandas que estão em constante mudança. Com base na definição de Design Thinking, a empresa pode aplicar a técnica por meio de:

A.

Uma investigação intensa sobre como o produto pode criar valor aos usuários

B.

Uma pesquisa de mercado com empresas de consultoria

C.

Uma visão das potencialidades do produto

D.

Um plano de negócios

Informações do teste

Descrição

Instruções

Várias tentativas Este teste permite 2 tentativas. Esta é a tentativa número 1.

Forçar conclusão Este teste pode ser salvo e retomado posteriormente.

Expandir Estado de Conclusão da Pergunta:

PERGUNTA 1

[...] A Sabesp, empresa responsável pelo abastecimento na Grande São Paulo, informou nesta quinta-feira (23/10) que os dois novos bônus para quem economizar água entrarão em vigor a partir de novembro. O desconto para quem reduzir o gasto em menos de 20% será concedido, portanto, na conta de água do mês de dezembro (URIBE, 2014 p. 1 – FOLHA DE SÃO PAULO).

A técnica de Desgin Thinking para geração de ideias e interação entre os participantes pode ajudar no entendimento do problema da falta d’água em São Paulo e nas geração de ideias para solucionar ou minimizar o problema. Do que estamos falando:

A.

Planejamento estratégico

B.

Brainstorming

C.

Plano de melhoria

D.

Plano de contingencia

2 pontos

PERGUNTA 2

Martin (2009) defende que a intensa investigação parte de uma reconciliação entre duas correntes tradicionalmente opostas: a da racionalidade e a da criatividade. Para ele, para empresas conquistarem a vantagem competitiva de longo prazo, serão necessárias que elas equilibrem:

A.

A criatividade com as ideias dos gestores

B.

A criatividade com a visão de mundo dos gestores

C.

A criatividade e capacidade analítica.

D.

A criatividade com a percepção dos gestores

2 pontos

PERGUNTA 3

A técnica de Design Thiking aplicada aos negócios pode ter algumas variações, entretanto, Vianna, Vianna, Adler, Lucena e Russo (2012) afirmam que a abordagem deve:

A.

Envolver as diferentes pessoas que se relacionam com o “design challenge” e trabalha em um processo multifásico e não linear que permite interações e aprendizados constantes.

B.

Envolver as pessoas iguais que se relacionam com o “design challenge” e trabalha em um processo linear e sem interações para evitar problemas de comunicação.

C.

Envolver pessoas com visões semelhantes de mundo para que não haja nenhuma opinião diferente e a tomada de decisão seja harmoniosa

D.

Envolver diferentes pessoas de uma empresa de consultoria estratégica

2 pontos

PERGUNTA 4

Quanto as fases do processo de Design Thinking com base Vianna, Vianna, Adler, Lucena e Russo (2012) elas são dividas em:

A.

Planejamento, investigação e conclusão

B.

Identificação do problema, teste, avaliação e conclusão

C.

Formulação de questões, teste, avaliação e conclusão

D.

Formulação de questões, criação dos protótipos, teste, avaliação e conclusão

2 pontos

PERGUNTA 5

Empresas nacionais e multinacionais de tecnologia de comunicação móvel têm buscado entender o que consumidor precisa e deseja com foco de dar respostas a essas demandas que estão em constante mudança. Com base na definição de Design Thinking, a empresa pode aplicar a técnica por meio de:

A.

Uma investigação intensa sobre como o produto pode criar valor aos usuários

B.

Uma pesquisa de mercado com empresas de consultoria

C.

Uma visão das potencialidades do produto

D.

Um plano de negócios

Informações do teste

Descrição

Instruções

Várias tentativas Este teste permite 2 tentativas. Esta é a tentativa número 1.

Forçar conclusão Este teste pode ser salvo e retomado posteriormente.

Expandir Estado de Conclusão da Pergunta:

PERGUNTA 1

[...] A Sabesp, empresa responsável pelo abastecimento na Grande São Paulo, informou nesta quinta-feira (23/10) que os dois novos bônus para quem economizar água entrarão em vigor a partir de novembro. O desconto para quem reduzir o gasto em menos de 20% será concedido, portanto, na conta de água do mês de dezembro (URIBE, 2014 p. 1 – FOLHA DE SÃO PAULO).

A técnica de Desgin Thinking para geração de ideias e interação entre os participantes pode ajudar no entendimento do problema da falta d’água em São Paulo e nas geração de ideias para solucionar ou minimizar o problema. Do que estamos falando:

A.

Planejamento estratégico

B.

Brainstorming

C.

Plano de melhoria

D.

Plano de contingencia

2 pontos

PERGUNTA 2

Martin (2009) defende que a intensa investigação parte de uma reconciliação entre duas correntes tradicionalmente opostas: a da racionalidade e a da criatividade. Para ele, para empresas conquistarem a vantagem competitiva de longo prazo, serão necessárias que elas equilibrem:

A.

A criatividade com as ideias dos gestores

B.

A criatividade com a visão de mundo dos gestores

C.

A criatividade e capacidade analítica.

D.

A criatividade com a percepção dos gestores

2 pontos

PERGUNTA 3

A técnica de Design Thiking aplicada aos negócios pode ter algumas variações, entretanto, Vianna, Vianna, Adler, Lucena e Russo (2012) afirmam que a abordagem deve:

A.

Envolver as diferentes pessoas que se relacionam com o “design challenge” e trabalha em um processo multifásico e não linear que permite interações e aprendizados constantes.

B.

Envolver as pessoas iguais que se relacionam com o “design challenge” e trabalha em um processo linear e sem interações para evitar problemas de comunicação.

C.

Envolver pessoas com visões semelhantes de mundo para que não haja nenhuma opinião diferente e a tomada de decisão seja harmoniosa

D.

Envolver diferentes pessoas de uma empresa de consultoria estratégica

2 pontos

PERGUNTA 4

Quanto as fases do processo de Design Thinking com base Vianna, Vianna, Adler, Lucena e Russo (2012) elas são dividas em:

A.

Planejamento, investigação e conclusão

B.

Identificação do problema, teste, avaliação e conclusão

C.

Formulação de questões, teste, avaliação e conclusão

D.

Formulação de questões, criação dos protótipos, teste, avaliação e conclusão

2 pontos

PERGUNTA 5

Empresas nacionais e multinacionais de tecnologia de comunicação móvel têm buscado entender o que consumidor precisa e deseja com foco de dar respostas a essas demandas que estão em constante mudança. Com base na definição de Design Thinking, a empresa pode aplicar a técnica por meio de:

A.

Uma investigação intensa sobre como o produto pode criar valor aos usuários

B.

Uma pesquisa de mercado com empresas de consultoria

C.

Uma visão das potencialidades do produto

D.

Um plano de negócios

Informações do teste

Descrição

Instruções

Várias tentativas Este teste permite 2 tentativas. Esta é a tentativa número 1.

Forçar conclusão Este teste pode ser salvo e retomado posteriormente.

Expandir Estado de Conclusão da Pergunta:

PERGUNTA 1

[...] A Sabesp, empresa responsável pelo abastecimento na Grande São Paulo, informou nesta quinta-feira (23/10) que os dois novos bônus para quem economizar água entrarão em vigor a partir de novembro. O desconto para quem reduzir o gasto em menos de 20% será concedido, portanto, na conta de água do mês de dezembro (URIBE, 2014 p. 1 – FOLHA DE SÃO PAULO).

A técnica de Desgin Thinking para geração de ideias e interação entre os participantes pode ajudar no entendimento do problema da falta d’água em São Paulo e nas geração de ideias para solucionar ou minimizar o problema. Do que estamos falando:

A.

Planejamento estratégico

B.

Brainstorming

C.

Plano de melhoria

D.

Plano de contingencia

2 pontos

PERGUNTA 2

Martin (2009) defende que a intensa investigação parte de uma reconciliação entre duas correntes tradicionalmente opostas: a da racionalidade e a da criatividade. Para ele, para empresas conquistarem a vantagem competitiva de longo prazo, serão necessárias que elas equilibrem:

A.

A criatividade com as ideias dos gestores

B.

A criatividade com a visão de mundo dos gestores

C.

A criatividade e capacidade analítica.

D.

A criatividade com a percepção dos gestores

2 pontos

PERGUNTA 3

A técnica de Design Thiking aplicada aos negócios pode ter algumas variações, entretanto, Vianna, Vianna, Adler, Lucena e Russo (2012) afirmam que a abordagem deve:

A.

Envolver as diferentes pessoas que se relacionam com o “design challenge” e trabalha em um processo multifásico e não linear que permite interações e aprendizados constantes.

B.

Envolver as pessoas iguais que se relacionam com o “design challenge” e trabalha em um processo linear e sem interações para evitar problemas de comunicação.

C.

Envolver pessoas com visões semelhantes de mundo para que não haja nenhuma opinião diferente e a tomada de decisão seja harmoniosa

D.

Envolver diferentes pessoas de uma empresa de consultoria estratégica

2 pontos

PERGUNTA 4

Quanto as fases do processo de Design Thinking com base Vianna, Vianna, Adler, Lucena e Russo (2012) elas são dividas em:

A.

Planejamento, investigação e conclusão

B.

Identificação do problema, teste, avaliação e conclusão

C.

Formulação de questões, teste, avaliação e conclusão

D.

Formulação de questões, criação dos protótipos, teste, avaliação e conclusão

2 pontos

PERGUNTA 5

Empresas nacionais e multinacionais de tecnologia de comunicação móvel têm buscado entender o que consumidor precisa e deseja com foco de dar respostas a essas demandas que estão em constante mudança. Com base na definição de Design Thinking, a empresa pode aplicar a técnica por meio de:

A.

Uma investigação intensa sobre como o produto pode criar valor aos usuários

B.

Uma pesquisa de mercado com empresas de consultoria

C.

Uma visão das potencialidades do produto

D.

Um plano de negócios

Informações do teste

Descrição

Instruções

Várias tentativas Este teste permite 2 tentativas. Esta é a tentativa número 1.

Forçar conclusão Este teste pode ser salvo e retomado posteriormente.

Expandir Estado de Conclusão da Pergunta:

PERGUNTA 1

[...] A Sabesp, empresa responsável pelo abastecimento na Grande São Paulo, informou nesta quinta-feira (23/10) que os dois novos bônus para quem economizar água entrarão em vigor a partir de novembro. O desconto para quem reduzir o gasto em menos de 20% será concedido, portanto, na conta de água do mês de dezembro (URIBE, 2014 p. 1 – FOLHA DE SÃO PAULO).

A técnica de Desgin Thinking para geração de ideias e interação entre os participantes pode ajudar no entendimento do problema da falta d’água em São Paulo e nas geração de ideias para solucionar ou minimizar o problema. Do que estamos falando:

A.

Planejamento estratégico

B.

Brainstorming

C.

Plano de melhoria

D.

Plano de contingencia

2 pontos

PERGUNTA 2

Martin (2009) defende que a intensa investigação parte de uma reconciliação entre duas correntes tradicionalmente opostas: a da racionalidade e a da criatividade. Para ele, para empresas conquistarem a vantagem competitiva de longo prazo, serão necessárias que elas equilibrem:

A.

A criatividade com as ideias dos gestores

B.

A criatividade com a visão de mundo dos gestores

C.

A criatividade e capacidade analítica.

D.

A criatividade com a percepção dos gestores

2 pontos

PERGUNTA 3

A técnica de Design Thiking aplicada aos negócios pode ter algumas variações, entretanto, Vianna, Vianna, Adler, Lucena e Russo (2012) afirmam que a abordagem deve:

A.

Envolver as diferentes pessoas que se relacionam com o “design challenge” e trabalha em um processo multifásico e não linear que permite interações e aprendizados constantes.

B.

Envolver as pessoas iguais que se relacionam com o “design challenge” e trabalha em um processo linear e sem interações para evitar problemas de comunicação.

C.

Envolver pessoas com visões semelhantes de mundo para que não haja nenhuma opinião diferente e a tomada de decisão seja harmoniosa

D.

Envolver diferentes pessoas de uma empresa de consultoria estratégica

2 pontos

PERGUNTA 4

Quanto as fases do processo de Design Thinking com base Vianna, Vianna, Adler, Lucena e Russo (2012) elas são dividas em:

A.

Planejamento, investigação e conclusão

B.

Identificação do problema, teste, avaliação e conclusão

C.

Formulação de questões, teste, avaliação e conclusão

D.

Formulação de questões, criação dos protótipos, teste, avaliação e conclusão

2 pontos

PERGUNTA 5

Empresas nacionais e multinacionais de tecnologia de comunicação móvel têm buscado entender o que consumidor precisa e deseja com foco de dar respostas a essas demandas que estão em constante mudança. Com base na definição de Design Thinking, a empresa pode aplicar a técnica por meio de:

A.

Uma investigação intensa sobre como o produto pode criar valor aos usuários

B.

Uma pesquisa de mercado com empresas de consultoria

C.

Uma visão das potencialidades do produto

D.

Um plano de negócios

Informações do teste

Descrição

Instruções

Várias tentativas Este teste permite 2 tentativas. Esta é a tentativa número 1.

Forçar conclusão Este teste pode ser salvo e retomado posteriormente.

Expandir Estado de Conclusão da Pergunta:

PERGUNTA 1

[...] A Sabesp, empresa responsável pelo abastecimento na Grande São Paulo, informou nesta quinta-feira (23/10) que os dois novos bônus para quem economizar água entrarão em vigor a partir de novembro. O desconto para quem reduzir o gasto em menos de 20% será concedido, portanto, na conta de água do mês de dezembro (URIBE, 2014 p. 1 – FOLHA DE SÃO PAULO).

A técnica de Desgin Thinking para geração de ideias e interação entre os participantes pode ajudar no entendimento do problema da falta d’água em São Paulo e nas geração de ideias para solucionar ou minimizar o problema. Do que estamos falando:

A.

Planejamento estratégico

B.

Brainstorming

C.

Plano de melhoria

D.

Plano de contingencia

2 pontos

PERGUNTA 2

Martin (2009) defende que a intensa investigação parte de uma reconciliação entre duas correntes tradicionalmente opostas: a da racionalidade e a da criatividade. Para ele, para empresas conquistarem a vantagem competitiva de longo prazo, serão necessárias que elas equilibrem:

A.

A criatividade com as ideias dos gestores

B.

A criatividade com a visão de mundo dos gestores

C.

A criatividade e capacidade analítica.

D.

A criatividade com a percepção dos gestores

2 pontos

PERGUNTA 3

A técnica de Design Thiking aplicada aos negócios pode ter algumas variações, entretanto, Vianna, Vianna, Adler, Lucena e Russo (2012) afirmam que a abordagem deve:

A.

Envolver as diferentes pessoas que se relacionam com o “design challenge” e trabalha em um processo multifásico e não linear que permite interações e aprendizados constantes.

B.

Envolver as pessoas iguais que se relacionam com o “design challenge” e trabalha em um processo linear e sem interações para evitar problemas de comunicação.

C.

Envolver pessoas com visões semelhantes de mundo para que não haja nenhuma opinião diferente e a tomada de decisão seja harmoniosa

D.

Envolver diferentes pessoas de uma empresa de consultoria estratégica

2 pontos

PERGUNTA 4

Quanto as fases do processo de Design Thinking com base Vianna, Vianna, Adler, Lucena e Russo (2012) elas são dividas em:

A.

Planejamento, investigação e conclusão

B.

Identificação do problema, teste, avaliação e conclusão

C.

Formulação de questões, teste, avaliação e conclusão

D.

Formulação de questões, criação dos protótipos, teste, avaliação e conclusão

2 pontos

PERGUNTA 5

Empresas nacionais e multinacionais de tecnologia de comunicação móvel têm buscado entender o que consumidor precisa e deseja com foco de dar respostas a essas demandas que estão em constante mudança. Com base na definição de Design Thinking, a empresa pode aplicar a técnica por meio de:

A.

Uma investigação intensa sobre como o produto pode criar valor aos usuários

B.

Uma pesquisa de mercado com empresas de consultoria

C.

Uma visão das potencialidades do produto

D.

Um plano de negócios

Informações do teste

Descrição

Instruções

Várias tentativas Este teste permite 2 tentativas. Esta é a tentativa número 1.

Forçar conclusão Este teste pode ser salvo e retomado posteriormente.

Expandir Estado de Conclusão da Pergunta:

PERGUNTA 1

[...] A Sabesp, empresa responsável pelo abastecimento na Grande São Paulo, informou nesta quinta-feira (23/10) que os dois novos bônus para quem economizar água entrarão em vigor a partir de novembro. O desconto para quem reduzir o gasto em menos de 20% será concedido, portanto, na conta de água do mês de dezembro (URIBE, 2014 p. 1 – FOLHA DE SÃO PAULO).

A técnica de Desgin Thinking para geração de ideias e interação entre os participantes pode ajudar no entendimento do problema da falta d’água em São Paulo e nas geração de ideias para solucionar ou minimizar o problema. Do que estamos falando:

A.

Planejamento estratégico

B.

Brainstorming

C.

Plano de melhoria

D.

Plano de contingencia

2 pontos

PERGUNTA 2

Martin (2009) defende que a intensa investigação parte de uma reconciliação entre duas correntes tradicionalmente opostas: a da racionalidade e a da criatividade. Para ele, para empresas conquistarem a vantagem competitiva de longo prazo, serão necessárias que elas equilibrem:

A.

A criatividade com as ideias dos gestores

B.

A criatividade com a visão de mundo dos gestores

C.

A criatividade e capacidade analítica.

D.

A criatividade com a percepção dos gestores

2 pontos

PERGUNTA 3

A técnica de Design Thiking aplicada aos negócios pode ter algumas variações, entretanto, Vianna, Vianna, Adler, Lucena e Russo (2012) afirmam que a abordagem deve:

A.

Envolver as diferentes pessoas que se relacionam com o “design challenge” e trabalha em um processo multifásico e não linear que permite interações e aprendizados constantes.

B.

Envolver as pessoas iguais que se relacionam com o “design challenge” e trabalha em um processo linear e sem interações para evitar problemas de comunicação.

C.

Envolver pessoas com visões semelhantes de mundo para que não haja nenhuma opinião diferente e a tomada de decisão seja harmoniosa

D.

Envolver diferentes pessoas de uma empresa de consultoria estratégica

2 pontos

PERGUNTA 4

Quanto as fases do processo de Design Thinking com base Vianna, Vianna, Adler, Lucena e Russo (2012) elas são dividas em:

A.

Planejamento, investigação e conclusão

B.

Identificação do problema, teste, avaliação e conclusão

C.

Formulação de questões, teste, avaliação e conclusão

D.

Formulação de questões, criação dos protótipos, teste, avaliação e conclusão

2 pontos

PERGUNTA 5

Empresas nacionais e multinacionais de tecnologia de comunicação móvel têm buscado entender o que consumidor precisa e deseja com foco de dar respostas a essas demandas que estão em constante mudança. Com base na definição de Design Thinking, a empresa pode aplicar a técnica por meio de:

A.

Uma investigação intensa sobre como o produto pode criar valor aos usuários

B.

Uma pesquisa de mercado com empresas de consultoria

C.

Uma visão das potencialidades do produto

D.

Um plano de negócios

Informações do teste

Descrição

Instruções

Várias tentativas Este teste permite 2 tentativas. Esta é a tentativa número 1.

Forçar conclusão Este teste pode ser salvo e retomado posteriormente.

Expandir Estado de Conclusão da Pergunta:

PERGUNTA 1

[...] A Sabesp, empresa responsável pelo abastecimento na Grande São Paulo, informou nesta quinta-feira (23/10) que os dois novos bônus para quem economizar água entrarão em vigor a partir de novembro. O desconto para quem reduzir o gasto em menos de 20% será concedido, portanto, na conta de água do mês de dezembro (URIBE, 2014 p. 1 – FOLHA DE SÃO PAULO).

A técnica de Desgin Thinking para geração de ideias e interação entre os participantes pode ajudar no entendimento do problema da falta d’água em São Paulo e nas geração de ideias para solucionar ou minimizar o problema. Do que estamos falando:

A.

Planejamento estratégico

B.

Brainstorming

C.

Plano de melhoria

D.

Plano de contingencia

2 pontos

PERGUNTA 2

Martin (2009) defende que a intensa investigação parte de uma reconciliação entre duas correntes tradicionalmente opostas: a da racionalidade e a da criatividade. Para ele, para empresas conquistarem a vantagem competitiva de longo prazo, serão necessárias que elas equilibrem:

A.

A criatividade com as ideias dos gestores

B.

A criatividade com a visão de mundo dos gestores

C.

A criatividade e capacidade analítica.

D.

A criatividade com a percepção dos gestores

2 pontos

PERGUNTA 3

A técnica de Design Thiking aplicada aos negócios pode ter algumas variações, entretanto, Vianna, Vianna, Adler, Lucena e Russo (2012) afirmam que a abordagem deve:

A.

Envolver as diferentes pessoas que se relacionam com o “design challenge” e trabalha em um processo multifásico e não linear que permite interações e aprendizados constantes.

B.

Envolver as pessoas iguais que se relacionam com o “design challenge” e trabalha em um processo linear e sem interações para evitar problemas de comunicação.

C.

Envolver pessoas com visões semelhantes de mundo para que não haja nenhuma opinião diferente e a tomada de decisão seja harmoniosa

D.

Envolver diferentes pessoas de uma empresa de consultoria estratégica

2 pontos

PERGUNTA 4

Quanto as fases do processo de Design Thinking com base Vianna, Vianna, Adler, Lucena e Russo (2012) elas são dividas em:

A.

Planejamento, investigação e conclusão

B.

Identificação do problema, teste, avaliação e conclusão

C.

Formulação de questões, teste, avaliação e conclusão

D.

Formulação de questões, criação dos protótipos, teste, avaliação e conclusão

2 pontos

PERGUNTA 5

Empresas nacionais e multinacionais de tecnologia de comunicação móvel têm buscado entender o que consumidor precisa e deseja com foco de dar respostas a essas demandas que estão em constante mudança. Com base na definição de Design Thinking, a empresa pode aplicar a técnica por meio de:

A.

Uma investigação intensa sobre como o produto pode criar valor aos usuários

B.

Uma pesquisa de mercado com empresas de consultoria

C.

Uma visão das potencialidades do produto

D.

Um plano de negócios

Informações do teste

Descrição

Instruções

Várias tentativas Este teste permite 2 tentativas. Esta é a tentativa número 1.

Forçar conclusão Este teste pode ser salvo e retomado posteriormente.

Expandir Estado de Conclusão da Pergunta:

PERGUNTA 1

[...] A Sabesp, empresa responsável pelo abastecimento na Grande São Paulo, informou nesta quinta-feira (23/10) que os dois novos bônus para quem economizar água entrarão em vigor a partir de novembro. O desconto para quem reduzir o gasto em menos de 20% será concedido, portanto, na conta de água do mês de dezembro (URIBE, 2014 p. 1 – FOLHA DE SÃO PAULO).

A técnica de Desgin Thinking para geração de ideias e interação entre os participantes pode ajudar no entendimento do problema da falta d’água em São Paulo e nas geração de ideias para solucionar ou minimizar o problema. Do que estamos falando:

A.

Planejamento estratégico

B.

Brainstorming

C.

Plano de melhoria

D.

Plano de contingencia

2 pontos

PERGUNTA 2

Martin (2009) defende que a intensa investigação parte de uma reconciliação entre duas correntes tradicionalmente opostas: a da racionalidade e a da criatividade. Para ele, para empresas conquistarem a vantagem competitiva de longo prazo, serão necessárias que elas equilibrem:

A.

A criatividade com as ideias dos gestores

B.

A criatividade com a visão de mundo dos gestores

C.

A criatividade e capacidade analítica.

D.

A criatividade com a percepção dos gestores

2 pontos

PERGUNTA 3

A técnica de Design Thiking aplicada aos negócios pode ter algumas variações, entretanto, Vianna, Vianna, Adler, Lucena e Russo (2012) afirmam que a abordagem deve:

A.

Envolver as diferentes pessoas que se relacionam com o “design challenge” e trabalha em um processo multifásico e não linear que permite interações e aprendizados constantes.

B.

Envolver as pessoas iguais que se relacionam com o “design challenge” e trabalha em um processo linear e sem interações para evitar problemas de comunicação.

C.

Envolver pessoas com visões semelhantes de mundo para que não haja nenhuma opinião diferente e a tomada de decisão seja harmoniosa

D.

Envolver diferentes pessoas de uma empresa de consultoria estratégica

2 pontos

PERGUNTA 4

Quanto as fases do processo de Design Thinking com base Vianna, Vianna, Adler, Lucena e Russo (2012) elas são dividas em:

A.

Planejamento, investigação e conclusão

B.

Identificação do problema, teste, avaliação e conclusão

C.

Formulação de questões, teste, avaliação e conclusão

D.

Formulação de questões, criação dos protótipos, teste, avaliação e conclusão

2 pontos

PERGUNTA 5

Empresas nacionais e multinacionais de tecnologia de comunicação móvel têm buscado entender o que consumidor precisa e deseja com foco de dar respostas a essas demandas que estão em constante mudança. Com base na definição de Design Thinking, a empresa pode aplicar a técnica por meio de:

A.

Uma investigação intensa sobre como o produto pode criar valor aos usuários

B.

Uma pesquisa de mercado com empresas de consultoria

C.

Uma visão das potencialidades do produto

D.

Um plano de negócios