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Por:   •  8/4/2013  •  343 Palavras (2 Páginas)  •  1.167 Visualizações

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O que hoje é impossível fazer na sua empresa mas se pudesse ser feito mudaria radicalmente o que fazem?

R- Extinção da receita de contribuição recebida do governo federal, uma vez que, como a empresa não tem preocupação em obter receita e embora seja uma pessoa jurídica de direito privado, não tem um dia-a-dia de gestão pautado em resultados. A empresa teria de trabalhar arduamente para manter sua posição e respeito enquanto instituição de ensino e ainda ter superávit e manter a qualidade dos seus serviços.

2- Citar 5 paradigmas que mudaram nos últimos 5 anos?

R –

a) Casamento entre pessoas do mesmo sexo;

b) Inserção da tecnologia internet móvel;

c) O assunto sustentabilidade dentro das organizações;

d) Cursos de graduação e pós-graduação à distância;

e)

1.1 Caracterização da empresa

Fundada sob a designação comercial "Dog Town", empresa fundada em 2007, conta com um total de X associados, empregando todo o conjunto XX de funcionários.

A Dog Town é uma empresa pioneira especializada na atividade de adestramento canino do Estado do Rio Grande do Norte, desenvolvendo soluções específicas para cada cliente, destacando a hospedagem, clínica médico veterinária, conveniência e o adestramento propriamente dito. Este último é dividido em várias categorias, indo do básico ao especializado.

A empresa Dog Town utiliza a técnica de adestramento de última geração, fornecendo soluções para os diversos tipos de problemas. Através de um centro de funcionamento, garantimos a disposição e o pronto atendimento aos clientes que nos procuram.

Fundada em 25/08/2007, localizada na XXXXX, bairro XXXX, na cidade de Natal/RN, cuja missão é Promover a satisfação dos nossos clientes através dos cuidados oferecidos ao melhor amigo do homem. Tem como compromissos principais a satisfação dos seus clientes, com o nível de que lhes é proporcionado, a valorização pessoal e profissional dos seus colaboradores através de programas de formação e aperfeiçoamento, e a obtenção de resultados que permitam o desenvolvimento da empresa e a adequada remuneração dos seus acionistas.

Tem a sua estrutura formada por diretores de Marketing, Finanças, Logística, Tecnologia da Informação e Recursos Humanos. Seus funcionários são distribuídos nos setores de conveniência, adestramento

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