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Contexto Empresarial

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Por:   •  18/9/2013  •  2.787 Palavras (12 Páginas)  •  211 Visualizações

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SUMÁRIO

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO................................................................................................... 03

2 DESENVOLVIMENTO........................................................................................ 04

2.1 CONCEITOS DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS....................................... 04

2.2 CONCEITO DE PATRIMONIO...................................................................... 05

2.3 FONTES (ORIGEM) DE RECURSOS........................................................... 06

2.3.1 Capital Social............................................................................................. 06

2.3.2 Capital de Terceiros.................................................................................. 06

2.4 ANALISE DE MERCADO.............................................................................. 07

2.5 DEMANDA, OFERTA E EQUILIBRIO DE MERCADO.................................. 08

2.6 ESTRUTURA DE MERCADO........................................................................ 09

2.7 CONTABILIDADE SOCIAL COMO FERRAMENTA DE INFORMAÇÃO PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL............................................................................... 10

CONCLUSÃO........................................................................................................... 11

REFERÊNCIAS......................................................................................................... 12

1 INTRODUÇÃO

Neste trabalho serão abordados os conceitos das funções administrativas e os pontos de como elas colaboram para os desenvolvimentos das atividades dentro das organizações com excelência.

O que é o patrimônio de uma empresa e definições de alguns autores. As fontes de recursos existentes e de que forma é constituído o capital de uma empresa.

A importância da análise de mercado, de sua estrutura e de seu equilíbrio para se manter a empresa competitiva no mercado desenvolvido como hoje se encontra.

E por fim, como as informações conseguidas através da contabilidade social podem servir como ferramenta para a responsabilidade social.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 CONCEITOS DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS

Funções administrativas: Planejamento, organização, direção e controle; planejamento consiste em decisões de acordo com os objetivos da empresa, desenvolver planos específicos para cada setor da organização e procedimentos a serem executados pelos níveis mais inferiores.

A organização procura e coordena recursos para atingir o objetivo da organização. Estrutura a empresa no que diz respeito às relações funcionais e pessoais.

A direção desenvolve forma de guiar as pessoas para que suas atividades sejam executadas de acordo com o que se espera.

O controle é monitoramento das atividades para se ter certeza de que elas estão sendo realizadas como planejado e corrigir qualquer erro.

Taylor, Fayol e Ford foram os responsáveis pelas principais teorias sobre as funções administrativas.

Taylor baseou-se na perfeição e na racionalização do trabalho. Com a utilização das máquinas, que era um novo modelo de trabalho na época, o pensamento era aumentar a produtividade, acabar com qualquer desperdício de tempo. Separou o trabalho manual do trabalho intelectual, dividindo os funcionários entre aqueles que eram pagos para pensar de modo complexo, e aqueles que eram pagos, e mal pagos, para executar. Havia uma melhor maneira de desempenhar uma tarefa, e cabe aos gestores fazerem a supervisão do trabalho, recompensando ou punindo as pessoas de acordo com o seu desempenho. Logo, as duas funções básicas do gestor são planear e controlar. Outro ponto era a padronização do que era produzido. O mercado ganhava melhores produtos com preços mais baixos.

Fayol enfatizou a estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. Utilizou da manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade. Defendia a especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade. Focou-se em seus estudos na unidade do comando, autoridade e na responsabilidade.

Ford inventou a linha de montagem móvel. Inovou procurando desenvolver produtos que atendesse as necessidades de seus clientes. O bem estar social foi levado em conta para se atingir o sucesso financeiro. Para poder ganhar dinheiro desenvolveu um sistema onde pagava melhor os empregados e também onde vendia produtos mais baratos. O lucro deve vir da quantidade de produtos vendidos.

2.2 CONCEITO DE PATRIMÔNIO

Patrimônio é um conjunto de bens, direitos e obrigações que são vinculados à entidade e constitui um meio necessário para a realização dos objetivos das entidades.

2.2.1 De acordo com Padoveze, o patrimônio é o conjunto das propriedades de uma pessoa física ou jurídica, e partindo deste conceito é possível dar como propriedades os bens, direitos e obrigações das entidades.

Bens: podemos acrescentar móveis, imóveis, maquinário, ações, dinheiro, matéria-prima, produtos acabados, etc.

Direitos: são valores ou bens a receber de terceiros. No caso dos valores os mesmos podem ser cheques, promissórias,

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