Gestao D Pessoas
Pesquisas Acadêmicas: Gestao D Pessoas. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: gabriellagg • 24/8/2014 • 313 Palavras (2 Páginas) • 363 Visualizações
Desde que foi criado, o BSC vem sendo utilizado por centenas de organizações do setor privado, público e em ONG s no mundo inteiro e foi escolhido pela renomada revista Harvard Business Review como uma das práticas de gestão mais importantes e revolucionárias dos últimos 75 anos. No que se refere ao BSC, considere as afirmações:
(I) O BSC é composto de um sistema de medição de desempenho que contempla os indicadores financeiros como elementos suficientes para a gestão estratégica de uma organização.
(II) No processo de construção do balanced scorecard, para que a visão da empresa seja traduzida em
para resultados nos níveis individual - desempenho, satisfação no trabalho e aprendizado -, organizacional - eficiência, coesão e adaptação - e social - desenvolvimento do capital humano e aumento dos níveis de produtividade da mão de obra.
II. A empresa pode adotar o BSC como uma ferramenta possível para orientar a área de Gestão de Pessoas no sentido da estratégia organizacional, sobretudo por meio da perspectiva Aprendizagem e Crescimento que está mais afeita ao desenvolvimento de pessoas.
III. O planejamento deve focar-se no curto prazo para atender as demandas imediatas, devendo as perspectivas das relações de trabalho basearem-se na equipe.
Está (ao) CORRETA(s) a(s) afirmação(ões):
Resposta
a.
II e III apenas.
b.
I e II apenas.
c.
II apenas.
d.
III apenas.
e.
I apenas.
0,2 pontos
Pergunta 4
Desde que foi criado, o BSC vem sendo utilizado por centenas de organizações do setor privado, público e em ONG s no mundo inteiro e foi escolhido pela renomada revista Harvard Business Review como uma das práticas de gestão mais importantes e revolucionárias dos últimos 75 anos. No que se refere ao BSC, considere as afirmações:
(I) O BSC é composto de um sistema de medição de desempenho que contempla os indicadores financeiros como elementos suficientes para a gestão estratégica de uma organização.
(II) No processo de construção do balanced scorecard, para que a visão da empresa seja traduzida em
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