Gestão do Conhecimento Aplicada à Segurança Empresarial / Fabrício
Tese: Gestão do Conhecimento Aplicada à Segurança Empresarial / Fabrício. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: thebola • 16/6/2013 • Tese • 291 Palavras (2 Páginas) • 416 Visualizações
humanos Ficha Catalográfica
CUNHA, FABRÍCIO L. C.
Gestão do Conhecimento Aplicada à Segurança Empresarial / Fabrício
L. C. Cunha... [et al.] - Rio de Janeiro, UFRJ/COPPE, 2010.
X, 66 p.: Il., 30 cm
Orientador: Paulo Josef Hirsch
Especialização (Projeto Final) – UFRJ/COPPE/ Programa de
Engenharia de Produção, 2010.
Referências bibliográficas: p. 61-64.
1. Gestão do Conhecimento. 2. Segurança Empresarial. 3. Gestão de
Riscos Corporativos. 4. Método Brasiliano. I. Hirsch, Paulo Josef. II.
Universidade Federal do Rio de Janeiro, COPPE, Programa de Engenharia
Civil. III. Título.
A Ferrus Siderúrgica S. A. é uma indústria brasileira de siderurgia, pioneira na
fabricação e tratamento de aço em larga escala. Sua administração, por quase meio
século, foi controlada pelo Governo Federal Brasileiro, porém, após a sua privatização,
ocorrida em meados da década de 90, esta empresa passou a ser dirigida por um
Conselho Administrativo, que detém atualmente 55% do capital votante, ou seja, cerca de
33,6 % do capital total.
Também, no final dos anos 90, esta empresa entrou para o mercado aberto e suas
ações passaram a ser comercializadas nas principais bolsas de valores do mundo. Dessa
maneira, foi possível a injeção de capitais externos e a manutenção do seu crescimento.
Atualmente, a Ferrus destaca-se no abastecimento do mercado mundial com a
produção de aço e alumínio. Esta empresa está presente em diversos Estados brasileiros
e nos continentes Americano, Asiático e Africano.
2.2 Desenvolvimento Organizacional
Interessada em dar continuidade ao seu desenvolvimento organizacional, a
empresa Ferrus elaborou um projeto voltado para a capacitação do seu quadro de
funcionários. Desta forma, foi criado o Departamento de Desenvolvimento Social, com
objetivo de reter, desenvolver e contratar novos profissionais, cada vez mais qualificados
e comprometidos com os objetivos da empresa.
O seu Departamento de Desenvolvimento Social tem em suas funções a criação
de políticas e programas de desenvolvimento profissional que contribuem para o
desempenho da organização, a partir de mecanismos de incentivo à formação
profissional e aos
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