Indústria de cerveja Pira

Universidade Anhanguera-Uniderp

Economia

Tamires Lima Neves, RA 9684489981

ADMINISTRAÇÃO / 2ª SÉRIE

DESAFIO PROFISSIONAL

Tutor: Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz

PORTO SEGURO/BAHIA, 15 de Setembro de 2014.

Introdução

Esta atividade tem como objetivo apresentar um projeto para o processo de sucessão para a Indústria de Bebidas Pira analisando as competências e habilidades dos possíveis futuros gestores da empresa. Também será analisada a maneira como será feita esta sucessão e construção de um organograma designando o papel de cada membro da diretoria na nova gestão.

O exercício aqui apresentado visa aplicar conhecimentos teóricos na solução de problemas práticos passiveis de ocorrerem na profissão de administrador.

Passo 01 - Competências e Habilidades do Gestor

Competências e Habilidades do Gestor Paulo Iran

1. Utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de tarefas com base nos seus conhecimentos e experiências profissionais. X X

2. Fazer coisas completas e práticas, como desenhar um projeto, compor um cronograma ou elaborar um programa de produção. X X

3. Capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas, saber se comunicar, compreender suas atitudes e motivações e desenvolver liderança. -- X

4. Compartilhar conhecimento orientar e educar pessoas motivando-as. -- X

5. Construir talentos e equipes -- X

6. Capacidade de desenvolver ideias e conceitos abstratos, desenvolvendo filosofias, valores e princípios. X --

7. Capacidade de criar conceitos e valores, definir comportamento e ações futuras, capacidade de diagnostico de problemas e visão futura e inovadora. X --

8. Capacidade para levantar informações, espíritos critico e definir prioridades. X --

9. Capacidade de assumir riscos e buscar atingir objetivos e resultados. X X

10. Capacidade de expor pontos de vista e de argumentar. Capacidade de formar opiniões e ser um agente de mudança. X --

Passo 02 - Competências e Habilidades Deficitárias

Competências e

Habilidades Deficitárias Paulo Iran Aprimoramentos

1. Autocontrole emocional X -- Equilíbrio emocional é fundamental nas relações interpessoais, nas tomadas de decisões e na condução dos negócios.

2. Capacidade de transferir conhecimentos X X Criar, regularmente, oportunidades a fim de organizar e dinamizar a transferência de conhecimentos.

3. Senso crítico -- X Buscar elementos capazes de subsidiar decisões assertivas.

4. Relações interpessoais X -- Desenvolver capacidade