Markenting

. Estágio I – Análise e estudo do material disponível no Portal Acadêmico e pesquisa

própria dos alunos, nos “Temas de Observação” abaixo relacionados, com o

término de produção acadêmica nos padrões ABNT, de modo a transmitir ao leitor

os conceitos revividos sobre as organizações. Esta produção tem caráter objetivo,

ou seja, toda revisão bibliográfica realizada deverá focar objetivamente nos pontos

mais importantes para as organizações. (carga horária 40 horas)

1.1. Temas de observação:

1.1.1. Gestão de Pessoas (Administração de Recursos Humanos):

• Planejar, estabelecer objetivos e avaliar resultados;

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• Como o planejamento de recursos humanos se encaixa no processo

de planejamento global;

• Planejamento do emprego: a quantidade e a distribuição dos recursos

humanos;

• Recrutamento e seleção externos;

• Seleção externa de empregados;

• Recrutamento e seleção internos e carreira;

• Treinamento;

• Demissão, redução e retenção de pessoal.

1.1.2. Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais (ARMP) +

Administração da Produção:

• Dimensionamento e Controle de Estoques;

• Administração de Compras;

• Embalagem;

• Gestão de Materiais;

• Modelo de transformação;

• Arranjo físico e fluxo;

• Planejamento e controle de estoque;

• Localização.

1.1.3. Administração de Marketing:

• Administração de marketing orientada para o mercado;

• Análise das oportunidades de mercado;

• Análise do mercado de consumo e comportamento do consumidor;

• Segmentação estratégica de mercados;

• Administração do mix de marketing (Produto; Praça; Preço e

Promoção) e suas eventuais variações

Respostas:

Item 1.1.1

Planejar; O Planejamento de Recursos Humanos é importante para a empresa, pois é através dele que conseguimos prever as necessidades futuras de mão de obra e consequentemente a realização de recrutamento e seleção de candidatos, além de estabelecer metas e objetivos a serem alcançados na área de RH

Estabelecer Objetivos ; São vários os objetivos da Gestão de Pessoas. Segundo Chiavenato (1999), a administração de recursos humanos deve