ORGANIZAÇÃO O PRIMEIRO PASSO NO CONTRO DA EMPRESA

Lopes Adriane C.;Godoy Elisiane;Batista Emanuel O.;Guilherme Sheila C.M.;Gaion Aparecida

Vani Frasson.ORGANIZAR – O PRIMEIRO PASSO PARA O CONTROLE EMPRESARIAL.

Revista Ciências Empresariais Ano II, No 3 ago/dez 2008.

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ORGANIZAR – O PRIMEIRO PASSO PARA O CONTROLE EMPRESARIAL”

ORGANIZATION – THE FIRST STEP TO BUSINESS CONTROL

Adriane C. Lopes*

Elisiane Godoy*

Emanuel O. Batista*

Sheila C. M. Guilherme*

Aparecida Vani Frasson Gaion**

RESUMO: A necessidade de atender o cliente de forma diferenciada, as mudanças

rápidas, a concorrência desenfreada, o tempo cada vez mais curto, tudo isso leva as

empresas a buscarem novas formas de atuarem no mercado. Desta forma faz-se

necessário o estudo e implantação de novas técnicas e tecnologias visando

organizar e agilizar os processos para tomada de decisão, tornando a empresa e

seus colaboradores mais eficientes e eficazes, bem como capacitando a empresa

para a competitividade e crescimento no mercado cada vez mais exigente.

PALAVRAS-CHAVE: Mudanças, organizar, competitividade.

ABSTRACT: The need to answer the client in a distinguished way, the suddenly

changes, the competition uncontrolled, the lack of time, all those factors take the

companies to search new ways to act in the market. From this form it is necessary

the study and implementation of new techniques and technology aiming organize and

to speed up the process to decision taking, turning the company and its collaborators

more capable and efficient, as well as making the company capable to competition

and growth in a stricter market.

KEY-WORDS: Changes, organize, competition.

1.INTRODUÇÃO

Este artigo aborda o primeiro passo que uma empresa precisa dar

para conseguir um efetivo controle de suas atividades como um todo. Este passo é a

organização, pois não há como controlar, tomar decisões, buscar crescimento e

competir no mercado sem que as finanças, os recursos humanos, a produção, a

empresa como todo estejam organizados e caminhando juntos para uma mesma

direção.

Com todas as áreas da empresa organizadas fica mais fácil controlar

as atividades abrindo caminhos para planos de investimentos e melhorias na

atuação no mercado, pois o foco deixa de ser a preocupação corretiva para ser a

*

Discentes do 4º ano do Curso de Ciências Contábeis.

** Docente do curso de Ciências Contábeis, Mestre em Contabilidade e Controladoria da UNIFIL –

Centro Universitário Filadélfia.

Lopes Adriane C.;Godoy Elisiane;Batista Emanuel O.;Guilherme Sheila C.M.;Gaion Aparecida

Vani Frasson.ORGANIZAR – O PRIMEIRO PASSO PARA O CONTROLE EMPRESARIAL.

Revista Ciências Empresariais Ano II, No 3 ago/dez 2008.

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ação pró-ativa, onde a empresa se antecipa aos fatos reduzindo os riscos e as

perdas.

Neste contexto a controladoria caminha de braços dados com a

gestão empresarial visto que auxilia no levantamento de dados e controle dos

processos.

2. ORGANIZAÇÃO

Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de

atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados

esta estabelecidos (OLIVEIRA, 2002, p.84).

Organização é o processo de definir o trabalho a ser realizado e as

responsabilidades pela realização; é também o processo de distribuir

os recursos disponíveis segundo algum critério (MAXIMIANO, 2000,

p.27).

Organizar é dispor os recursos materiais, humanos e tecnológicos de

maneira harmônica, de forma que o conjunto formado seja capaz de resultar em

eficiência e eficácia, apresentando produtividade e qualidade a baixos custos,

mínimo de riscos e esforço humano.

2.1. Estrutura Organizacional e seus Componentes

Estrutura organizacional: Forma pela qual as atividades de uma

organização são divididas, organizadas e coordenadas. (STONER,

1992, p.230)

Estrutura organizacional é o conjunto ordenado de

responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões