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Passos para abrir COMPANY

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Por:   •  15/11/2013  •  Projeto de pesquisa  •  1.148 Palavras (5 Páginas)  •  232 Visualizações

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SUMÁRIO

1-INTRODUÇÃO

2-TIPO DE EMPRESA

3-RECURSOS DE ENTRADA

4- PROCESSOS

5-SAIDAS

6-PESSOAS

7- CONCLUSÃO

8-REFERENCIAS

INTRODUÇÃO

A realização deste trabalho nos permite aprender muito sobre a administração de uma empresa, como conquistar e manter clientes, formas de motivação de equipe, organização, e muitos outros fatores que serão citados no trabalho apresentado.

A necessidade de serviço de qualidade e o elevado numero de eventos que serão realizados durante a copa do mundo, motiva a criação de uma equipe treinada em assessoria de eventos, disponibilizando um variado numero de serviços de qualidade em assessoria de eventos.

A iniciativa de criar esta equipe, foi ao alto numero de eventos programados para a copa do mundo e a falta de profissionais na área de assessoria para eventos na cidade de Porto Alegre.

PASSOS PARA ABERTURA DE UMA EMPRESA

3 RECURSOS DE ENTRADA

Para a viabilização do negocio é necessária a compra dos moveis e equipamentos abaixo citados:

Mesa e computador para escritório, três cadeiras (duas para clientes e uma para atendente), sofá de esfera, bebedouro de água, para a sala de reuniões uma mesa grande com capacidade para 20 lugares e 20 cadeiras, para a cozinha armário, microondas, fogão, cafeteira, loças e talheres, para a lavanderia é necessário lavadora de roupa industrial, ferro de passar roupa, alem de diversos artigos para decoração e coordenação de eventos como, rádios comunicador, tolhas e tecidos para decoração, acessórios para decoração da mesa, pratos, talheres e taças, caixa de ferramenta completa para montagem de eventos, também é necessário um carro para deslocamento de equipe e uniformes para equipe.

Para abrir a empresa será necessário um capital inicial de giro de R$ 50.000,00, que serão adquiridos através de recursos de sócios, para start-up do negocio, será necessário o investimento de R$ 10.000,00 para divulgação da empresa, este recurso será adquirido através de financiamento bancário e será pago em 3 parcelas com taxa de 2% ao mês.

Para organização e melhor programação do evento será necessário um software de gerenciamento da equipe e controles de recursos humanos, como sistema operacional da empresa.

3 PROCESSOS

As atividades desempenhadas, serão as de divulgação e venda dos serviços em empresas, restaurantes, estádios, equipes de torcidas, jornais, hotéis, redes de TV. Após feita a divulgação será necessária a apresentação da empresa e serviços para interessados, após a venda dos serviços é feito um reconhecimento e estudo do local do evento, reúne-se a equipe e monta as estratégia para o desenvolvimento do evento, como localização e posicionamento da equipe, se necessário treinamento e adaptação da equipe, isso tudo no mês do evento, na semana do evento é necessária a realização de organização do material necessário para a montagem do evento, e divulgação da distribuição da equipe por eventos. No dia do evento é deslocada a equipe e apresentada aos proprietários do evento alem de manter a mesma assessorada.

As atividades mais importantes são as de assessoria do evento e o planejamento inicial, em segundo plano fica o monitoramento das equipes terceirizadas que serão contratadas, devido as mesmas serem empresas éticas e de boa qualidade, então devido ao profissionalismo das mesmas isso torna este serviço oferecido menos preocupante.

4 SAIDAS

Os serviços serão oferecidos diariamente, com a possibilidade de atendimento de 4 eventos completos ao dia, sendo que este serviço completo será vendido ao preço de aproximadamente R$ 10.000,00

sendo que as despesas totais será de R$ 7.000,00 e lucro de R$ 3.000,00 por evento, total dos 4 eventos R$ 12.000,00 de lucro.

Para um bom resultado do evento, haverá o reconhecimento aos colaboradores destaques da semana, com pagamento de comissão salarial dependendo da avaliação dos resultados do evento adquiridos através de entrevista com o cliente após o termino do evento na hora do acerto de valores, se a avaliação do cliente for excelente, será acrescido ao valor acertado para a prestação do serviço... Exc: Uma recepcionista é contratada para cobrir o evento por R$ 200,00 e a avaliação do cliente para o serviço da mesma é excelente ela ganhara 50% a mais do valor acertado ou seja passa a ganhar R$ 300,00 alem de elogios em reuniões internas da equipe, porem se o serviço não tiver uma boa avaliação a mesma ganhara apenas o valor combinado de R$ 200,00. Isso motivara a equipe a sempre exercer um serviço de excelente qualidade destacando a empresa e deixando assim empresa, equipe e clientes satisfeitos.

5 PESSOAS

A equipe

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