Pim Ii
Tese: Pim Ii. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: carvalhoo.jean • 26/10/2013 • Tese • 8.323 Palavras (34 Páginas) • 541 Visualizações
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia
PIM VII – EMBRAER S.A
SOROCABA – CAMPOLIM 2011
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologia
PIM VII – EMBRAER S.A
Thiago Oliveira Santos RA: 1003041 Gestão Financeira 4º - Semestre
Orientador: Prof. Sérgio Macedo
SOROCABA – CAMPOLIM 2011
RESUMO
Depois de quase dois anos de dificuldades e desafios originados pela crise
financeira internacional, o mercado aeronáutico em 2010 foi marcado por sinais de
estabilização e de recuperação em alguns segmentos. Para a Embraer o ano
terminou melhor do que começou e, a respeito das adversidades que a indústria de
transporte aéreo mundial ainda enfrenta, a Empresa atingiu seus objetivos. O bom
posicionamento da Embraer permitiu o aproveitamento das oportunidades que
surgiram ao longo do ano e alguns resultados significativos foram alcançados, como
a maior parte de seus objetivos empresariais, metas operacionais e de desempenho
econômico-financeiro. Com constantes esforços decorrentes de seu Programa de
Excelência Empresarial Embraer (P3E), principalmente nas operações industriais,
contribuíram positivamente para a melhoria da margem bruta da Empresa e o
crescimento de suas ações. A Embraer se fortaleceu operacional e financeiramente,
investiu em suas pessoas, em seus processos, em desenvolvimento sustentável,
desenvolvimentos de novos produtos e de novas tecnologias, e continua tendo
grande credibilidade e aceitação no mercado. Atitudes essas determinantes para a
empresa fazer frente à intensidade de capital e aos longos ciclos inerentes do
mercado aeronáutico e mantendo o foco para maximizar o valor da empresa dando
mais um importante passo na construção de sua longevidade e perpetuidade.
Palavras Chave: Objetivos. Maximizar.
RESUMEN
Después de casi dos años de dificultades y retos derivados de la crisis
financiera internacional, el mercado de la aviación en el año 2010 estuvo marcado
por signos de estabilización y recuperación en algunos segmentos. A la Compañía
finalizó el año mejor de lo que comenzó, ya pesar de las adversidades que el sector
aéreo mundial aún se enfrenta, la Empresa ha alcanzado sus objectivos. Posición
correcta de la Embraer permite las oportunidades que han surgido en los últimos
años y algunos resultados significativos se han logrado, la mayoría de sus objectivos
de negocio, los objetivos operativos y el rendimiento financiero. Con un esfuerzo
constante, dentro del Plan de Excelencia Empresarial Embraer (P3E), principalmente
en las operaciones industriales, ha contribuido positivamente a la mejora del margen
bruto de la Compañía y el crecimiento de sus acciones. La empresa Embraer
fortalecimiento operativo y financiero invierte en su gente, sus procesos de
desarrollo sostenible, el desarrollo de nuevos productos y nuevas tecnologías, y
sigue teniendo una gran credibilidad y aceptación en el mercado. Determinantes de
estas actitudes a la empresa hacer frente a la intensidad de capital y los largos ciclos
inherentes a la industria aeronáutica y mantener el enfoque para maximizar el valor
de la empresa dando otro paso importante en la construcción de su longevidad y
perpetuidad.
Palabras clave: Objectivos. Maximizar.
LISTAS DE ILUSTRAÇÕES
ANEXO 01 – EMBRAER NO MUNDO ................................................................ 08 ANEXO 02 – AVIAÇÃO COMERCIAL ................................................................. 12 ANEXO 03 – AVIAÇÃO EXECUTIVA .................................................................. 12 ANEXO 04 – AVIAÇÃO DE DEFESA .................................................................. 13 ANEXO 05 – GRÁFICO DE DESENPENHO EMBRAER NA BOLSA ................. 15 ANEXO 06 – COMPOSIÇÃO DE CAPITAL SOCIAL E DIVIDENDOS ................ 16 ANEXO 07 – RECEITAS POR SEGMENTO E REGIÃO ..................................... 21 ANEXO 08 – DESTAQUES CONSOLIDADOS .................................................... 22 ANEXO 09 - RECEITAS E ENTREGAS DE AERONAVES ................................ 25
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO ................................................................................................... 06 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA ............................................................................. 07 2.1 Aviação Comercial ........................................................................................
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