Planejamento Estratégico De Negócios
Trabalho Escolar: Planejamento Estratégico De Negócios. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: CristianeGoulart • 5/11/2013 • 474 Palavras (2 Páginas) • 361 Visualizações
A definição do motivo central do planejamento estratégico, que representa a razão de ser da organização, é o que se denomina de:
Alternativas
1 - estratégia organizacional.
2 - cenário estratégico.
3 - objetivos estratégicos.
4 - visão organizacional.
5 - missão organizacional.
Sua resposta
Sem resposta
Questão 2: Nota: Não gerada
Assinale a alternativa que não se relaciona ao conceito de planejamento estratégico:
Alternativas
1 - Está ligado, principalmente, às ações de curto prazo da organização.
2 - Envolve geralmente a diretoria da organização.
3 - Complexidade no processo, com muitas variáveis
4 - Necessidade de avaliação do ambiente externo e interno.
5 - Planejamento periódica, com cronogramas, tarefas específicas e alvos mensuráveis.
Sua resposta
Sem resposta
Questão 3: Nota: Não gerada
A respeito do planejamento estratégico como instrumento de melhoria da gestão nas organizações, assinale a opção correta:
Alternativas
1 - A característica mais importante das empresas modernas é a flexibilidade, o que as faz centrarem-se no curto prazo, sendo o longo prazo impossível de ser pensado.
2 - O planejamento estratégico é um instrumento que permite a previsão e o planejamento de ações futuras.
3 - O planejamento estratégico é usado por grandes empresas, não sendo indicado para micro e pequenas empresas que têm que priorizar as contingencias do dia a dia.
4 - O planejamento estratégico está relacionado à forma como a empresa pretende transformar o macroambiente que a rodeia.
5 - As organizações modernas conseguem desenvolver o planejamento estratégico para períodos cada vez mais distantes de tempo.
Sua resposta
Sem resposta
Questão 4: Nota: Não gerada
Um processo de planejamento estratégico de uma organização deve ser iniciado a partir da:
Alternativas
1 - formulação de estratégia.
2 - análise do ambiente externo (oportunidades e ameaças).
3 - análise do ambiente interno (forças e fraquezas).
4 - declaração de visão e missão do negócio.
5 - formulação de metas e objetivos.
Sua resposta
Sem
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