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Planejamento Estratégico De Negócios

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Por:   •  5/11/2013  •  474 Palavras (2 Páginas)  •  368 Visualizações

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A definição do motivo central do planejamento estratégico, que representa a razão de ser da organização, é o que se denomina de:

Alternativas

1 - estratégia organizacional.

2 - cenário estratégico.

3 - objetivos estratégicos.

4 - visão organizacional.

5 - missão organizacional.

Sua resposta

Sem resposta

Questão 2: Nota: Não gerada

Assinale a alternativa que não se relaciona ao conceito de planejamento estratégico:

Alternativas

1 - Está ligado, principalmente, às ações de curto prazo da organização.

2 - Envolve geralmente a diretoria da organização.

3 - Complexidade no processo, com muitas variáveis

4 - Necessidade de avaliação do ambiente externo e interno.

5 - Planejamento periódica, com cronogramas, tarefas específicas e alvos mensuráveis.

Sua resposta

Sem resposta

Questão 3: Nota: Não gerada

A respeito do planejamento estratégico como instrumento de melhoria da gestão nas organizações, assinale a opção correta:

Alternativas

1 - A característica mais importante das empresas modernas é a flexibilidade, o que as faz centrarem-se no curto prazo, sendo o longo prazo impossível de ser pensado.

2 - O planejamento estratégico é um instrumento que permite a previsão e o planejamento de ações futuras.

3 - O planejamento estratégico é usado por grandes empresas, não sendo indicado para micro e pequenas empresas que têm que priorizar as contingencias do dia a dia.

4 - O planejamento estratégico está relacionado à forma como a empresa pretende transformar o macroambiente que a rodeia.

5 - As organizações modernas conseguem desenvolver o planejamento estratégico para períodos cada vez mais distantes de tempo.

Sua resposta

Sem resposta

Questão 4: Nota: Não gerada

Um processo de planejamento estratégico de uma organização deve ser iniciado a partir da:

Alternativas

1 - formulação de estratégia.

2 - análise do ambiente externo (oportunidades e ameaças).

3 - análise do ambiente interno (forças e fraquezas).

4 - declaração de visão e missão do negócio.

5 - formulação de metas e objetivos.

Sua resposta

Sem

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